非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理



课程目标：

人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展现代企业中，人力资源部

越来越多的承担了人力资源的战略管理(即人事政策的制定与推行，流程的设计和监管，

工具和技术的提供和培训)，直线或职能部门越来越多的承担了人力资源管理的执行的功

能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估

保证部门和公司的目标实现……。“非人力资源经理的人力资源管理”企业内训课程旨在让

企业的中层直线管理者了解人力资源管理的知识、可以更好地运用“人力资源”达到组织

的目标，并令平时的工作更加得心应手。

参加对象：

企业中层管理者、直线经理、主管等



课程大纲：

1.现代人力资源管理系统介绍

人力资源管理系统介绍

人力资源管理各级管理者的责任

每位主管都是HR经理

2.人力资源管理系统与组织结构

职位管理：人力资源管理的基石

职位分析/职位描述/职位评估

如何进行职位分析

如何撰写职位描述

职位描述：如何避免误区

3.如何做到有效的人员选拔与录用?

HR与直线经理的职责

招聘表格、程序与方法

人员甄选测试方法(测评工具体验)

面试技巧

内部招聘流程与方法

4.绩效管理与员工激励

绩效管理流程

关键绩效指标建立

绩效评估的障碍及排除

绩效面谈和辅导

薪酬激励与非薪酬激励

5.员工培训与发展

培训体系的建立与实施

如何成为专业的内部培训讲师

6.如何把HR管理技术应用到职能部门发展中