“8090” 后员工的管理与辅导技巧

“80/90” 后员工的管理与辅导技巧



课程收益：　

1、深入了解造就80/90后个性特征的时代背景；　

2、掌握80/90后的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；　

3、了解80/90后职场行为特征深层次的原因，在管理中做到有的放矢；　

4、掌握管理80/90后常用的有效方法；　　

5、掌握有效激励与辅导80/90后的方法；



课程大纲：　

一、“80/90”后成长环境分析

1.改革开放30年来中国社会环境

2.80/90后员工成长环境分析　

二、“80/90”后职场行为偏差的个性特征　

1.80/90后员工的人格特质与价值观　

2.80/90后员工的几种职场行为特征

三、如何做好有效的自我管理

1.自我管理对员工的重要性

2.自我管理从了解自己和环境开始！

3.需要选择职业方向

4.需要明确自己的目标

5．我能为企业带来什么价值

6。如何培养未来的职业优势

四、80/90后员工的职业生涯规划和管理

1、岗位胜任素质与员工自我分析　

2、如何结合公司平台设计职业通道　

3、职业发展目标与个人成长目标

4、素质模型和岗位任职资格的差异分析  

5、我有哪些职业发展路径和方法

五、80/90员工的培养辅导技巧

1.挖掘内在潜力和设立职业目标

2.培养自信心和责任心

3.提高能力与改善业绩

4.职场高效能习惯培养