《中高层管理能力提升》培训

《中高层管理能力提升》培训

主讲：姚葵醴

1. 企业各层级管理者角色定位：

1. 研讨：为何新晋管理者的失败率高达40%

2. 如何推动管理者胜任岗位工作：工作理念、时间应用和管理技能

3. 从技术走向管理：转变要点

4. 从主管走向职能负责人：业务视角看专业

5. 案例分析：如何避免角色定位误区：

误区1、设计只关注产品

误区2、营销只关注市场

误区3、成本只关注费用

6. 从职能负责人走向项目公司总经理：财务视角看业务

7. 案例分析：新晋项目总经理的尴尬

8. 不同层级管理者工作理念、时间应用和管理技能

2. 领导力测评结果与解读

2.1 项目总经理的绩效积分卡

2.2 项目总经理的八项领导技能

2.3 测评结果解读

3. 回顾与计划：我的改善型行动