《5S目视化管理技巧》

《5S目视化管理技巧》课程大纲

课程目的

5S是所有管理的基础，现场做好5S目视化管理之后，可以建立一个井然有序，清洁明亮的工作现场。

课程收益

建立5S现场管理标准化的作业规范并且据以执行之后，可以让员工养成按照标准作业及遵守纪律的好习惯，可以提高产品的良率，减少浪费，降低安全事故的发生，提高设备的可用率及稼动率，提升士气，同时可以增强员工的荣誉感以及让客户产生安心感及信赖感，加强企业的竞争力。

参加人员:

管理干部、工程师以及有关人员

课程大纲

5S的涵义和目的

整理的涵义、目的、注意要点、实施要领

整顿的涵义、目的、注意要点、实施要领

清扫的涵义、目的、注意要点、实施要领

清洁的涵义、目的、注意要点、实施要领

素养的涵义、目的、注意要点、实施要领

5S的推行要点

5S与其它管理活动的关系

5S目视化管理现场实地稽核指导