精益制造倡导者两天培训

精益制造倡导者两天培训

精益制造倡导者2天培训是为实施精益制造提供基础知识的一门课程，加入切合企业

实际的问题研讨环节，使之成为企业中高层对精益制造统一认识、评估可行性、规划接

下来精益制造在企业内部植入推行计划及初期相关项目选择的指引。

|精益制造倡导者两天培训 |

|第一天 |第二天 |

|精益生产导览 |流程改善策略 |

|什么是精益生产? |流程图/VSM |

|为什么导入精益生产? |介绍流程改进技术 |

|如何实施精益生产? |流程改善的步骤和工具导览 |

|精益生产企业案例分析 |精益生产推进项目案例 |

|产生精益生产的收益 |精益生产项目管理 |

|项目选择 |为项目的高效管理明确工作方法 |

|介绍项目选择的方法 |介绍回顾时间表 |

|建立项目清单的需求 |明确沟通的需要与工作方法 |

|人员选择 |保持成果 |

|识别精益生产人员的特质 |明确流程控制对于保持成果的必要性 |

|介绍培训计划 |介绍持续文化变革的培训需求 |

|识别潜在的精益领导 |探讨精益生产系统的要求 |

|现场结合企业现状研讨 |现场结合企业现状研讨 |