VE&VSM大纲

讲师:夏玉臣 发布日期:05-02 浏览量:909






【课程大纲】





|第一天 |第二天 |第三天 |

| | | |

|1. 精益介绍 |-行业案例 |4.未来状态价值流 |

|制造业历史 |-VSM练习/讨论 |创造价值的指南 |

|定义起源 |当天总结 |-节拍 |

|好处 | |-流动 |

|精益基础 | |-拉动 |

|价值 | |-均衡化 |

|- 客户价值 |3.精益2工具 |-EPE |

|- 精益企业 |产品工序分析 |未来VSM步骤 |

|- 改善路径 |线路分析(物理流) |-目的 |

|- 精益原则 |案例讨论 |-步骤 |

|价值工程VE的基本概念 |练习/讨论 |-VSM分析 |

|价值分析VA的方法 | |-精益和IE项目 |

| |当天总结 |未来VSM练习 |

|机械行业精益应用 | |下一步行动 |

| | |培训总结 |

|2.现状价值流图 | | |

|现状价值流 | | |

|-价值流定义 | | |

|-产品家族 | | |

|-图标 | | |

|-步骤 | | |

|-行业案例 | | |

| | | |

|当天总结 | | |





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