安全管理

安全管理

主讲：张四华

培训目的：通过介绍管理者如何做好安全工作，包括安全管控的内容和步骤，以提升管理者的安全管理工作水平。

培训内容：

第一讲 安全管理认知

一、OHSAS18000主要内容介绍

二、安全管理体系介绍

1、一流目标

2、二根支柱

3、三个基础

4、四全管理

5、五项内容

第二讲 管理者如何做好安全工作

一、有何具体困惑

二、如何认识安全

1、什么是安全第一

2、安全生产的目标是什么？

3、怎么看当前的安全管理？

三、如何把握安全

1、面对现状如何把握？

2、公司安全管理总体思路是什么？

3、安全业务优化工作

4、深化每周安全联合巡检，提升管理者安全履职能力

5、分厂、二长安全管理能力提升

四、当前存在问题

1、安全管理责任落实不到位

2、安全管理系统策划有待改进

3、现场执行力仍亟待加强

4、安全管理过程缺乏系统化检查

5、举一反三能力不足

五、如何抓好安全工作

1、安全工作策划

2、安全工作过程推进

3、安全工作绩效评价

4、营造安全生产氛围