《正能量领导力》

讲师:王传璐 发布日期:03-20 浏览量:832


《正能量领导力》

课程目标特色



依据服装企业职业化经理人领导力需求设计该课程,参训学员每人一份由老师提供的电

子版,由贵公司负责打印的学员训练教材



学会如何转变观念、调整心态,认知自己的角色,系统学习领导力体系,掌握企业内部

中高层管理人员的职业化管理技能领导力,提升整体管理者职业素养,缔造强大的具有

学习力的高绩效管理精英专业团队



学会如何加强参训学员对公司的企业文化认同,并与企业同舟共济,成为企业的事业合

作伙伴,最终实现公司价值最大化

二、核心主讲内容

导言:你的武器锐利吗?

第一部分:领导力体系认知

领导力模型

人际关系

信息方面

决策方面

你究竟代表谁

案例分析

第二部分:正能量领导力的职业化养成

正能量领导力的心态诉求

好目标的特征

如何得到一个好目标

从目标到计划

工作追踪

案例分析

第三部分正能量理解领导力

领导与领导者

领导的作用:指挥、协调、激励

领导效能的六大要素

不同层次领导者素质结构

领导艺术金字塔

领导力训练的三个方面

从领导的内涵来看

从领导的结构来看

第四部分建立正能量领导力艺术

如何建立领导者权威

领导权威的构成

如何赢得服从

如何赢得认同

领导权威中的创造性

领导人格的创造性

领导活动的创造性

领导者人格魅力的塑造

塑造领导者魅力的结构

建立领导力规则:

有效委派原则之间的关系

不同的授权和委派的因素之间的相互关系

第五部分做正能量领导力的好教练

言传身教(直接引导)

辅导的目的在于协助学习

协助下属解决特定问题

直接运用在工作上

精心挑选你的胜利之师

了解下属在辅导方面的需求

不一视同仁(不同的员工辅导方法不一样)

准确了解下属水平(方向指明、言传身教、支持、授权)

辅导的4种方法:

案例分析

第六部分:打造正能量领导力的高绩效团队

高绩效团队创建与管理的致胜步骤

高绩效团队十大特征

团队核心价值整合与落地策略

团队士气经营策略

团队有效沟通的精彩案例分享

结束语:追求卓越,缔造幸福



三、参训人员:服装公司中高层经理及基层有潜力的储备管理人员

四、讲授与执行时间:

五、讲授地点:贵公司指定

六、讲授特色:系统性//复制性//可操作性//科学性

高回报性//针对性//互动性//更新性



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