著名品牌打造

著名品牌打造

课程大纲

塑造最具竞争力著名品牌的九大方法



一、品牌的定义



品牌是指用以识别销售者的产品或服务，并使之与竞争者的产品或服务相区别的一种名

称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互结合。



二、塑造著名品牌的意义

1.全球经济一体化是无法逆转的潮流



2.当今世界国与国之间的竞争事实上是品牌竞争



3.国际知名品牌具有行业标准制定权和话语权



4.中国正在沦为世界知名品牌的打工者，富士康的悲剧事件（大陆职工95万人，占大陆

进出口总额5.5%，利润率只有不到5%），几十万东南沿海的代工企业，只能挣一点辛苦

、血汗钱，看别人的脸色，别人吃肉我们喝汤。代工者的命运掌握在别人手里



6.著名品牌价值连城，是一般品牌的数十倍甚至数千倍。



三、塑造著名品牌的九大方法



1.品牌设计要醒目、有冲击力、有震撼力、独特、朗朗上口、有美感、有内涵，容易记

忆，使人产生联想。



如可口可乐、索尼、奔驰、奥迪、海尔、联想等品牌设计



利用人们崇洋媚外心里品牌洋化如TCL、美特斯邦威、BYD



2.质量取胜，诚信经营。重视售后服务和顾客意见反馈。



海尔——真诚到永远！服务意识——砸冰箱事件



奔驰的质量理念



玫琳凯化妆品的品牌塑造



3.重视营销，通过各种方式增强产品或服务的知名度和影响力



宝洁公司的多品牌电视营销



SONY随身听在纽约营销方法



脑白金庸俗而实用的广告



4.规模取胜，成为行业前三名



GE公司的竞争理念，做不到行业前三名，就淘汰出局



沃尔玛靠规模取胜



麦当劳行销全球的秘密



5.特色取胜，成为不了行业第一，就做行业唯一。



白加黑感冒片



远大中央空调



丰田汽车开发雷克萨斯品牌



三星双屏相机



6.强强合作，借势而发，借助各种大事件，树立良好的品牌形象。



可口可乐给二战参战的美国士兵提供最便宜的可口可乐



宝洁公司在中国树立品牌形象的措施（支持大学生校园活动）



麦当劳与可口可乐合作；KFC与百事可乐



青岛啤酒与NBA合作，提高品牌影响力



7.品牌危机管理。当品牌出问题，遇到危机时管理者一定要勇于负责、承担责任，真诚

面对出现的问题，用积极的态度解决问题。赢得消费者的理解和信任。通过强有力地营

销把负面影响降到最低。千万不可抱有投机侥幸心理。



丰田召回事件



KFC的苏丹红事件



可口可乐比利时中毒事件的处理



三鹿奶粉事件



8.通过强有力的公关，提高品牌的知名度和影响力



红旗轿车通过中南海造势营销



国酒茅台打造国宴用酒品牌，提高其档次品位



9.长远观点，绝不为眼前蝇头小利牺牲长远利益



SONY公司不为美国销售公司做贴牌



格力空调撤出国美，搞全国专卖店建设





说明：1.本课程为企业中高层管理者培训课，培训时间为一天；

2.培训过程中间穿插大量案例、互动、游戏、视频；

3.此课纲可根据用户需求适当调整