《打造营销团队狼性执行力》

《打造营销团队狼性执行力》

主讲：孙 巍【课程背景】

面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行！

【销售团队遇到的执行问题】

为什么看似雄心勃勃的计划，结果却总是一败涂地？

为什么目标一而再，再而三的落空，员工仍然心安理得？

为什么企业有好的战略和决策，但员工总是没有执行方向？

为什么员工在进公司之初充满斗志，一段时间后，却变的平庸之极？

为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？

【课程收益】

解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神；

狼性团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；

运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行的实操之法；

掌握执行中拿到成果的策略，全面提升团队执行力；

打造将决策转化为成果的能力，掌握执行到位的八大步骤；

了解狼性高效行为建设，帮助管理者提高管理标准，缔造卓越团队。

【课程大纲】

坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队

为什么向狼学习

狼的性格特点

认识狼性觉醒自我

狼性文化与团队精神

销售人的精 、气、 神卓越源于要求

激发团队斗志燃点执行热情

狼性团队正面思维与心态

销售压力管理与应对

积极情绪创造正面能量

解码狼性精英的心态

目标的力量

定目标的三个标准

狼性团队必胜的八大信念

对高效执行力的认识

执行力是什么

团队执行中的各种现象

高效执行八字箴言

高效执行是对成果负责

任务型和结果型的差距

做了与做到的区别

团队执行的五个关键点

销售团队执行不力的根源

销售团队执行力暴露的问题

执行流程不畅的病因

领导大于制度

模糊的制度

制度给我们的启示

华为的狼性文化理念体系

狼性团队高效执行力提升

有效命令才有高效执行

高效执行从沟通开始

团队高效沟通策略

狼性执行型人才的三大标准

解除销售执行障碍的三大关键

决定执行力的因素

执行为什么难

执行前的重点是什么

执行中做什么

执行后关注什么

执行的一个中心

执行的两个基本点

执行的三项原则

执行到位的八大步骤

明确执行人

明确成果

时间期限

达成共识并承诺

制定措施

检查监督

修正与完善

根据结果奖惩

狼性团队高效行为建设

高效行为的真实涵义

狼性执行团队的标准

团队六大职业价值观

品德、品质、品牌

团队的终极目标

责任是万力之源

【培训时间】两天

【课程特色】

感悟式 训练式 娱乐式 互动式

运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。