《工业4.0之自动化的现场管理ABC法》

工业4.0之自动化的现场管理ABC法



主讲：宋志军



课程前言：



随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造

、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发

展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重

的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须与时俱进

，自觉洞悉这些变化，并学习掌握与之相适应的管理方法。唯有此，才能使自动化、智

能化生产在企业生根发芽，焕发出勃勃生机！



培训时间：

6小时（1天）



课程大纲

1、自动化生产特点

■ 高度的自动化程度

■ 统一的控制系统

■ 严格的生产节奏

2、自动化设备管理存在的5个问题

■ 操作员工对设备认知不足，设备效率难以发挥

■ 超时劳动，设备寿命降低

■ 管理与生产不协调，浪费人力物力

■ 设备更换不及时，降低生产效率

■ 设备维护保养重视不足

3、自动化生产与以往生产相比较的六个“变化了”

■ 培训员工的标准---变化了

■ 评价效益的指标---变化了

■ 控制质量的重点---变化了

■ 物料供应的方式---变化了

■ 生产环境的要求---变化了

■ 问题发生的类型---变化了

4、应对6个 “变化了”的管理方法与措施

■ 深化OJT，培育新型员工

■ 用好OEE，提高设施效益

■ 实施“自働化”，确保质量稳定

■ 构建“内供链”， 确保物料JIT

■ 管理“看得见”，确保现场畅顺与安全

■ 巧用“A3法”，解决设定型问题

5、自动化生产发展方向及管理手段展望

■ 自动化生产线发展方向及应用领域

■ 相应管理手段展望