招聘与面试技巧

《招聘与面试技巧》课程



课程目标：

1. 了解招聘和面试的重要性

2. 理解企业招聘和面试环节

3. 掌握招聘流程的设计和管理

4. 掌握面试这种甄选工具，面试甄选工具的使用

（1）提高面试技巧，有效识别被面试者的真实能力

   （2）更加真确地把握被面试者的工作动机



培训方式：

    讲解、讨论、案例分析、角色演练等。



授课对象：

企业人力资源部门主管/经理、企业管理者及所有参与招聘面试的人员。





授课讲师：敦平



属于实战型培训师类型。

多年深圳民营企业中高层管理经验。注重理论与实践相结合的管理、培训方式，根据

多年的授课经验，通过对成人的不断培训、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断

完善和改进，逐步形成课堂上吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、实务

操作练习相结合的培训形式。

培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强。





时间安排：一天（6小时）



课程内容：可根据企业需求进行调整



|时间 |内容 |方法 |目的 |

|09:00-10:30 |招聘 |  |  |

| |1、招聘与人力资源的关 |讲解 |通过学习对招聘和甄选有一 |

| |系 |讨论 |个基本的了解并意识到招聘 |

| |2、招聘在企业中的重要 |展示 |的重要性 |

| |意义 | | |

| |3、完善的招聘流程介绍 | | |

|10:30-10:40 |课间休息 |

|10:40-12:00 |招聘技能提升 |  |  |

| |1、招聘流程设计 |分析 |通过有效的招聘流程的设计 |

| |（1）招聘环节讲解 |讨论 |和管理达到企业甄选人才的 |

| |（2）招聘流程及误区 |案例 |重要目的 |

| |（3）如何设计科学合理 | | |

| |流程 | |了解作为一名人力资源部主 |

| |2、招聘环节中人力资源 | |管/经理在招聘环节中的作用|

| |主管的作用 | | |

|12:00-14:00 |午餐、午休 |

|14:00-15:30 |面试 |  |  |

| |1、面试特点 |讲解、|了解面试具备的特点，掌握面|

| |2、面试原则 |练习 |试基本原则 |

| |3、面试准备—面试必备 | | |

| | | |掌握面试各个环节的技巧 |

| | | |知晓面试前准备工作的重要性|

|15:30-15:40 |课间休息 |

|15:40-17:00 |4、面试的重点内容 |  |  |

| |（1）一般性问题 |讲解、 |通过讲解使受训者了解提问题|

| |（2）特别关注的问题 |讨论、 |的重要性 |

| |5、面试提问技巧 |练习、 | |

| |6、面试不宜直接问的问|案例分析|掌握面试提问技巧 |

| |题 | | |

| |7、掌握运用STAR方法进| |认识到面试的后续工作的重要|

| |行有效面试 | |性 |

| | | |学会运用STAR方法进行有效面|

| | | |试 |

| |总结与记忆 |回顾点评|·深化要点 |

| | | |·融会贯通 |

| | | |·归纳与记忆要点 |

|一天课程结束 |