卓越领导力

卓越领导力

【课程简介】

企业适当、有序的管理和发展领导人才成为对抗竞争对手的重要优势。在变化快速的

不确定年代，企业领导力提升的需求更为迫切！

作为领导者，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。

领导者在带领团队时，不能用一成不变的方法，而要随着周围的情况和环境的变化，随

着部属的成长与发展，变换自己的领导方式，这就要求领导者自身要不断的进步，持续

地打造卓越领导力。

本课程把基础理论和实践操作有机融合，有效地达到“知”“行”合一，确保培训效果。

培训讲师在深入浅出的讲授和案例分析中，让学员正确认识领导力对团队管理的重要意

义，学习领导力的各项能力，掌握提升卓越领导力的方法。

【培训目的】

¬  1. 正确认识领导力对团队管理的重要意义

¬ 2. 学习领导力的五种能力

¬ 3. 掌握沟通交流和团队教练技巧，提高领导力

¬¬4. 认识目前企业和自己在领导力方面存在的不足

¬  5. 激发管理者的潜能，提高管理人员的素质和领导水平

【培训对象】企业中高层管理人员、核心业务骨干

【培训形式】案例研讨、全员分享、互动讨论、针对性课堂咨询

【培训时间】一天（6H）

【课程提纲】

一、概论

1、什么是领导力

2、领导与管理的区别与联系

3、领导者的定位与角色认知

4、领导力对团队管理的重要意义

二、领导素质和能力要求

1、领导的五种能力

2、领导者的十二个主要品质

3、怎样理解领导力中的领航人

4、怎样理解领导力中的设计师

5、怎样理解领导力中的教练员

6、以身作则的三大要点

7、领导者失败的十大原因

三、领导力体验活动

1、活动规则讲解

2、领导力实战体验

3、活动体验分享与总结