《兼职安全员(安全联络员)培训》

讲师:陈秀明 发布日期:02-28 浏览量:1256


兼职安全员(安全联络员)培训





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概述:

安全生产作为企业稳定和发展的基石,是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层的

安全员们,为了部门或班组的安全生产,不计个人得失,做着不懈的努力,为班组的安

全生产作出了积极的贡献。



在企业基层,部门或班组往往设有安全员,但一般都是兼职的,在干好本职工作的同时

,还要协助主管抓好部门或班组的安全管理工作,而没有额外报酬。这就要求班组安全

员不仅要有较高的业务素质,还要具有奉献精神。要经常给自己充电,多学习、掌握一

些新的安全知识和技能,要技高一筹;还要具备较强的组织协调能力,能组织大家开展

好安全活动,组织学习安全文件、安全简报,调查分析发生的不安全事件,编制安全生

产防范措施等。由此可见,部门或班组安全员的工作是现场安全管理工作一个重要的组

成部分,千万不可忽视,其所起的作用,也是显而易见的。

因此,培养锻炼一支能力过硬、作风过硬的安全员队伍是十分重要的。

培训期望:

1. 帮助安全员树立正确的安全意识

2. 了解安全管理的架构与基本要求

3. 明确安全员的职责与权限

4. 掌握基本的安全管理方法

培训对象:安全管理主管及专员、部门安全员、车间主任、班组长等

授课方法:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、培训游戏等

课程大纲:

一、基本概念与法律、法规介绍

1-1 什么是“安全”?

1-2 其它安全术语

1-3 虚惊事件/伤亡事故

1-4 安全相关法律、法规介绍

二、“零”事故安全意识

2-1 什么是“安全意识”?

2-2 “史上最牛校长” -- 叶志平

2-3 危害“金字塔”

2-4 事故致因基本理论

2-5 不安全的行为“习惯”

2-6 不安全的条件

2-7 预防事故战略

2-8 控制危险、预防事故的措施

三、安全员的职责

3-1 优秀安全管理者的条件

3-2 安全员的五大主要职责

四、安全员日常公司方法与要求

4-1如何进行安全检查

4-2现场员工行为监督与纠正辅导

案例讨论:A安全员的现场辅导的问题所在

4-3安全培训的准备与实施开展

4-4 如何进行事故调查与对策

4-5 KYT活动开展简述

4-6 安全员的困惑与经验分享







【陈秀明老师简介】

*培训师、

*咨询师、

*职业经理人

*生产管理专家

*国家注册企业培训师

*国家注册安全工程师



【任职经历】

陈秀明老师,国家注册企业培训师、国家注册安全工程师,曾就职于三星、盖茨、APP等

世界知名跨国工作,行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业,拥有11年工厂安全

环境管理及六年精益生产管理工作经验,并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经

验。



【工作能力】



陈老师在企业工作中,多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换

设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理,多次参加类似AO

N等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,并帮组企业在一年内,从集

团内风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、

与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道,积累了较丰富的现场管理及安全

管理经验和技术。陈老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全

面6S管理导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导

入等。



【培训理念】

陈老师以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代企业精益生产及

EHS(环境健康安全)管理的特点,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性

,注重理念、方法的讲授。他设计和实施了大量的培训课程,包括《班组长管理技能训练

营》、《全面6S管理与现场管理意识提升》、《团队建设》、《目视化管理技巧》、《精益生产

概论与精益意识》、《8D

快速解决问题》、《现场改善实战训练》、《全员生产保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享与

零事故安全意识》、《企业核心安全文化打造》、《安全培训师培训》、《EHS

经理人培训班》、《高阶主管安全意识与能力提升培训》、《挂牌上锁(Lockout/Tagout)

培训》、《承包商安全培训》、《EMS&OHSAS体系知识与审核技巧》、《安全行为观察(BBS)

培训》等。



【培训风格】



陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点

,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学,深入

浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。

【核心课程】

《精益生产》

《TPM全员生产保全》

《班组长管理技能训练营》

《全面6S推进与目视化管理》

《EHS经理人核心技能训练营》

《卓越班组长安全管理及班组安全建设》

《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》



【部份服务企业】

曾受益于陈老师课程的学员来自于:国家电网昆山电力公司、南京电力公司、溧水电力

公司、南京远能、大连固特异轮胎有限公司、苏州伊索来特耐火纤维有限公司、儒拉玛

特自动化技术(苏州)有限公司、佛吉亚(上海)座椅部件有限公司、NGK(苏州)环保陶

瓷有限公司、SEW-电机(苏州)有限公司、无锡罗地亚精细化工有限公司、张家港中粮

包装有限公司、玉石精细化工(无锡)有限公司、拉罗克斯过滤技术(苏州)有限公司、

佳能(苏州)有限公司、耐普罗机械(苏州)有限公司、苏州好灵通金属制品有限公司

、罗斯蒂精密制造(苏州)有限公司、大同电力机车、武汉铁路机务段、龙源石膏、南

京第二十八研究所、中国储备粮管理总公司、岳阳烟草…….



【学员评价】

安全管理类课程的学员评价:

周先生----老师用举例和肢体语言表达课程内容,很容易接受。通过此次培训让



我了解到安全的重要性,要让自己的员工都树立“零”事故安全意识,努力做到“零”事故

安全生产。

章先生----在工作中要加强对员工的安全意识教育,及时发现生产中存在的安全



隐患,要求员工严格按操作规程作业,以减少事故发生的可能性,尽量把事故消灭在萌

芽状态。

王先生----我认为“工伤事故分析”部分很有价值。它使我明白了事故发生的原

因,也让我了解到如何去预防这些事故的发生。 高先生----

“冰山理论”部分很有价值,通过可见的小事故透视隐藏的更大隐患。课程内容安排合理

,语言生动,感染力强。

厉先生----课堂案例分析,带给我极大的收益,今后要提升安全意识,预防事故

发生。

现场管理类课程学员评价:

第一次听到这样实用的课,收益匪浅,意犹未尽!

——湖州龙门实业集团董事长 施细毛

陈老师不仅讲理论,重要的是讲具体管理手法,是手把手的企业老师。

——格瑞斯集团生产副总 刘马林

第一次在公开课上使我们企业的问题得到了实际解决。

——兄弟科技集团生产总监 沈银元

陈老师的课深入浅出,生动耐人寻味,实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去,一

改传统的培训模式,让人耳目一新。我要推荐相关部门经理、老总多来听陈老师的课。



——华通机电集团生产总监 张总监

陈老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。

——亚太机电生产副总  王总



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