《管理者领导力与情商提升》课纲

金牌课程

《管理者领导力与情商提升》



课程背景

面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能

拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是

无所谓的态度………，甚至很多管理者由于管理比较细致，不仅未能得到下属支持反而收获

了很多负面评价。

这一系列的问题其实都是“领导无力”所造成的，有没有一种管理方式，可以帮助管理

者激活团队和组织，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够主动超

越目标，而不是应付考核，不是被员工所诟病，而是能得到员工的支持和拥护……《管理者

领导力与情商提升》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程

中面临的实际问题进行深刻剖析，并提供具体的工具与方法，从而更有效的提升管理者

的领导力，同时帮助管理者提升管理情商，最终实现高效能企业管理，推动企业管理升

级。

课程受益

• 找到管理者领导力不足的深层次原因；

• 更新管理思维与管理技巧；

• 提升管理者情商；

培训对象及课时

• 企业中高层管理者

• 1-2天（6-12小时）

课程纲要



第一单元：为什么“领导不力”

• 传统领导方式的致命缺陷

• 领导力提升的三个基础问题

• 精细化发展对于领导的“特殊要求”

• 领导在工作中躲不开的三个障碍

• 提升领导力的杠杆在哪里



第二单元：管理者情商修炼

• 何为情商

• 情绪管理ABC

• 情商对管理的巨大作用

• 管理中的情商原则



第三单元：卓越领导模式升级

• 发掘员工潜力

• 领导必须完成的三个转变

• 怎么做才能让员工快乐工作

• 的到员工背后的“工作驱动力”

• 过程管理与结果管理该如何选择



第四单元：如何做一个员工内心认可的领导

• 找到员工的需求点

• 建立企业与员工的双赢关系

• 如何建立员工的归属感

• 如何建立员工的工作价值感

• 擅于运用文化来统一员工思想



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