《管理者角色认知与心智改善》课纲

《管理者角色认知与心智改善》





【课程背景】





竞争的加剧给企业提出了更高的管理要求，但是在企业内部却遇到了管理阻力，越

来越多的管理者开始懂得，传统的管理定位和管理方式不仅解决不了新问题，反而引发

员工的抵触和对立！那么在新环境下管理者该如何进行自身定位的调整，又该如何认知

管理？已经成为企业中每一个管理者必须思考的命题。《管理者角认知与心智改善》课程

从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析，帮助企业管理者找到

新的管理突破点。



【课程受益】

• 帮助管理者找到新环境下的新定位

• 深入剖析传统管理模式的障碍所在

• 建立新的管理心智及管理思维





【课程对象】企业各层级管理者



【课程时间】1天（6小时）



【课程纲要】



第一单元：角色更新—传统管理的障碍

• 传统团队管理模式的结构问题

• 支撑持续成长的三个基础

• 管理精细化带来的内部摩擦

• 管理功能的缺失

• 具体管理中的三个障碍

• 新管理思维与突破



第二单元：思维更新—新管理模式的思考

• 管理的“全员”模式

• 人本管理化解内部管理摩擦

• 员工工作驱动力分析

• 建立双赢的管理模式

• 找到团队凝聚力

• 重塑工作价值感

• 统一价值观

• 组织学习与整体能力提升







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