生产系统精益管理咨询需要准备的分析用资料
讲师:刘峰松 发布日期:01-18 浏览量:549
生产系统精益管理咨询需要准备的分析用资料
❖ 制造
◆ 排产流程
◆ 生产排产计划
◆ 工作总结
◆ 生产调度会会议纪要
◆ 车间关键工位照片
◆ 车间定置图
◆ 生产车间办公室资料柜照片
◆ 生产车间资料管理制度
◆ 车间6S管理制度
◆ 车间6S检查与处理记录
◆ 车间信息栏照片
◆ 生产车间绩效考核资料
◆ 生产车间工时定额资料
◆ 生产车间员工工资结构与各部分权重
◆ 生产车间生产计件资料
◆
生产车间员工信息(岗位、年龄、籍贯、学历、本公司工龄、婚姻状况、自购自建或
租房状况)
◆ 生产管理人员培训资料
❖ 仓管与物流
◆ 仓库管理制度
◆ 安全红线管理制度
◆ 盘点制度、流程
◆ 呆滞物料管理制度、流程
◆ 发货管理制度、流程
◆ 入库管理制度、流程
◆ 仓库定制图
◆ 货位图
◆ 货架照片
◆ 仓管培训资料
❖ 设备与工具
◆ 工具、量具、工装、夹具管理制度、流程
◆ 设备管理制度
◆ 设备巡检资料
◆ 设备主要故障清单与处置应急预案
◆ 设备档案管理制度
◆ 设备管理培训资料
❖ 班组管理
◆ 班组长岗位说明书
◆ 班前会、班后会资料
◆ 班组管理制度
◆ 工具柜、操作台(车)图片
◆ 班组资料管理制度
◆ 班组培训资料
◆ 班组辅导员、指导员、引导员制度
❖ 质量
◆ 国家相关标准
◆ 企业标准
◆ 企业QA、QC管理系列制度、流程
◆ 质量管理培训资料
◆ 质量事故处理资料
◆ 质量成本分析报告
◆ 质量培训资料
❖ 安全
◆ 危险源与危机应急预案资料
◆ 安全培训资料
◆ 安全竞赛资料
◆ 安全事故处置资料
◆ 安全管理系列制度、流程