生产系统精益管理咨询需要准备的分析用资料

讲师:刘峰松 发布日期:01-18 浏览量:549




生产系统精益管理咨询需要准备的分析用资料



❖ 制造

◆ 排产流程

◆ 生产排产计划

◆ 工作总结

◆ 生产调度会会议纪要

◆ 车间关键工位照片

◆ 车间定置图

◆ 生产车间办公室资料柜照片

◆ 生产车间资料管理制度

◆ 车间6S管理制度

◆ 车间6S检查与处理记录

◆ 车间信息栏照片

◆ 生产车间绩效考核资料

◆ 生产车间工时定额资料

◆ 生产车间员工工资结构与各部分权重

◆ 生产车间生产计件资料



生产车间员工信息(岗位、年龄、籍贯、学历、本公司工龄、婚姻状况、自购自建或

租房状况)

◆ 生产管理人员培训资料

❖ 仓管与物流

◆ 仓库管理制度

◆ 安全红线管理制度

◆ 盘点制度、流程

◆ 呆滞物料管理制度、流程

◆ 发货管理制度、流程

◆ 入库管理制度、流程

◆ 仓库定制图

◆ 货位图

◆ 货架照片

◆ 仓管培训资料

❖ 设备与工具

◆ 工具、量具、工装、夹具管理制度、流程

◆ 设备管理制度

◆ 设备巡检资料

◆ 设备主要故障清单与处置应急预案

◆ 设备档案管理制度

◆ 设备管理培训资料

❖ 班组管理

◆ 班组长岗位说明书

◆ 班前会、班后会资料

◆ 班组管理制度

◆ 工具柜、操作台(车)图片

◆ 班组资料管理制度

◆ 班组培训资料

◆ 班组辅导员、指导员、引导员制度

❖ 质量

◆ 国家相关标准

◆ 企业标准

◆ 企业QA、QC管理系列制度、流程

◆ 质量管理培训资料

◆ 质量事故处理资料

◆ 质量成本分析报告

◆ 质量培训资料

❖ 安全

◆ 危险源与危机应急预案资料

◆ 安全培训资料

◆ 安全竞赛资料

◆ 安全事故处置资料

◆ 安全管理系列制度、流程

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