课前、咨询前调研问卷

讲师:刘峰松 发布日期:01-18 浏览量:572




课前、咨询前调研问卷



问卷说明:



本问卷目的:既是考察您对一般公司的了解、理解,也是考察您从何种角度看待公司



◆ 答卷方式:本问卷没有标准答案。请独立、自由答卷。

◆ 特别说明:

• 所有问题都不是针对具体的一个公司。而是针对大多数公司的共性而言;

• 本问卷不作为分析您所在公司的依据。





❖ 您会从哪些方面去认识一个公司?如何认识

❖ 您会从哪些方面去识别公司管理理念?如何识别

❖ 请解释公司的战略来源

❖ 请说明自己岗位的价值来源

❖ 员工执行力一般会有哪些问题?为什么

❖ 一个离职率比较高的公司,一般会在哪些方面有问题

❖ 公司业绩不佳,谁应该负责?请列出并说明理由

❖ 你认为采取何种措施能够有效提高员工素养

❖ 提高组织绩效的有效措施有哪些

❖ 提高员工绩效的有效措施有哪些

❖ 薪酬是什么?有哪些内容

❖ 辅导员工职业规划有什么作用

❖ 工作现场混乱一般来说有哪些原因

❖ 员工、部门之间推诿、矛盾多,一般有哪些原因

❖ 请列举当下存在的员工与公司的关系并说明其区别

❖ 请列举流程的设计思想、改善思想

❖ 请说明企业核心文化对制度文化的影响

❖ 生产现场堵塞,一般会有哪些原因

❖ 会议多是怎么造成的

❖ 有哪些原因会造成员工不好学

❖ 最割裂员工与组织的做法有哪些

❖ 请谈谈您对当下社会、行业的看法

❖ 您认为哪些因素影响公司的运营

❖ 标定标杆企业(不是竞争企业)都会考虑哪些因素

❖ 请谈谈您对当下与未来用工的认识、看法

❖ 公司应该如何确定培训课题

❖ 请谈谈您认为比较好的用人策略

❖ 您认为比较妥当的薪酬策略、薪酬结构是怎么设计出来的

❖ 员工一般对公司行政、总务工作有那些期待

❖ 您认为满负荷好还是弹性冗余的工作时间、工作编制好?为什么

❖ 员工为什么会跟随公司?请列举常见因素

❖ 请列举对公司负责任的表现行为

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