项目管理基础知识导入（1天）

项目管理基础导入与实践培训

课程概述

本课程重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的 生命周期特点及其管理方法，项目经理所具备能力，以及持续学 习对于个人发展和公司发展的好处展开讲解 。

通过学习本课程， 学员一方面能够全方位了解国际最先进的 项目实施管理理念和通用的实施做法，另一方面要学员认识到行 业中或者国内企业用项目管理的程度，中国的经济发展离不开企 业，企业的高绩效离不开科学的管理，需要大家提高意识，掌握 工具 ，持续学习 ，逐步改进 。

课程对象：项目负责人 、准项目负责人 、项目团队成员 、企业需要培训 的相关人员 。

课程时间：1天

课程大纲

第一单元 项目与项目管理基本概念

1 ．什么是项目

2 ．项目的特征 、类型

3 ．项目的三种制约要素

4 ．项目的关键三要素和他们之间的关系？

5 ．项目成功的定义和标准

6 ．什么是项目管理 ？

7 ．项目管理与运营管理的差异

8． 战略 、运营和项目管理的关系

9 ．项目组合 、项目集 、项目管理的关系

第二单元 项目经理

1 ．项目经理在项目中扮演的角色 ，职责和权力

2 ．合格的项目经理对项目结果的影响

3 ．项目经理的职业发展与规划

4 ．项目管理所需的技能

第三单元 项目团队及干系人

1 ．项目团队的组成

2 ．项目干系人

3 ．项目阶段与项目生命周期

4． 案例讲解： 干系人识别案例

第四单元 为什么需要学习项目管理

1 ．项目管理在工作中应用的普遍性

2． 强化项目管理的益处

3． 事事皆项目的理念

4． 案例讲解

5 ．小组讨论

第五单元 项目管理知识体系核心简介

1 ．项目管理知识体系与其它管理的关系

2 ．项目管理 10 大知识领域与项目管理过程关系

3 ．项目管理的核心

4 ．项目管理的精髓

5 ．优秀的项目管理对个人发展和企业发展的益处？

6． 案例讲解

7． 工具分享