生产企业成功安全管理实践

生产企业成功安全管理实践

317690543815越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康、安全和环境问题。针对目前大多数企业EHS培训资源严重不足，培训内容与实际需求脱节的现状，本课程从工程与管理控制角度入手，帮助管理者认识了解跨国公司安全文化与EHS系统建立历程与内容。通过对该课程知识的学习和运用，能够提升企业EHS管理水平，减轻企业的管理压力，并巩固EHS法规符合意识。

课程介绍：

我们依然担心发生事故，为什么？为了改善这种状况，需要教授一套行之有效的安全管理的方法，预见问题和及时解决问题，以预防事故的发生。

此课程专为想提升健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中，学员将会学习到如何建立有效安全管理的系统，并了解其运作方式，增强EHS意识，增加防护，规避风险。

目标：

了解工厂有效安全管理系统的构成和搭建的方法

了解安全管理常用的管理工具

掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别

了解EHS审核评估工具及方法

更新和深化管理者EHS理念与思路

在生产运作设计中提出改善思路，从根本上保障安全；

培训对象:

生产型企业现场管理人员

生产型企业设备管理人员

公司环境、职业健康与安全负责人/工程师

其它EHS职能相关人士等

课时：3天

课程大纲：

一、EHS基础知识

安全事故带来的思考

跨国公司安全典范源于跨国公司安全代价

事故成本剖析

政府与社会问题

安全管理的基本概念

什么是安全管理

什么才是“安全第一”

安全管理的核心过程与关键点

布莱德利安全文化曲线

事故致因理论引导下的管理模式

海因里希安全理论（事故模型）

事故交叉理论

能量意外释放与控制模式

指导讨论与分享：跨国公司安全文化与我们安全文化差异  

二、“危险源”的辨识、评估及控制

准确理解“危险源”及其关联性

工厂危险与有害因素

安全评估方法

安全检查表危险辨识（SCL）

工作条件危险性评价（LECD）

事故树FTA / 危险与可操作性分析HAZOP

指导讨论与分享：作业现场的“危险源”排查

三、事故报告和调查处理

事故的分级

未遂事故

急救事故

工作受限事件

损失工时事故

死亡

事故调查的目的、意义及对象

事故的汇报与分析流程

发生事故，员工、经理做什么？

事故由谁来调查

如何及时全面的收集信息

事故报告必须明确的问题（RCA事故根源分析）

四、企业安全生产管理实务

工业卫生与安全

化学品使用与管理

上锁挂牌LOTO-危险能源控制

压力容器管理

高处作业

PPE选用与管理

环境管理要素，法规要求

环境保护，公司的环保承诺、

三废管理、排放管理、许可证管理

环保措施与企业可持续发展，检查与审核

企业消防安全管理

消防监控值班管理

消防设备、设施保全管理

动火许可分级管理

如何开展有意义的消防演习

承包商作业管理

施工单位准入制度

安全作业申请许可制度

工厂内用电申请许可制度

工厂内动火作业许可制度

避免和控制员工的不安全行为

动机与意识，行为与习惯

安全培训的组织

良好安全文化目标

五、职业危害与职业病管理

发现作业场所的职业危害

职业危害的控制与管理

生产性粉尘

有毒物质

振动与噪声

高温作业

六、事故预警机制与应急管理

预警系统的建立与实现

事故应急救援体系

应急预案策划、编制与演练

七、工厂职业健康安全与环境系统的建立

构筑适合的职业健康安全与环境管理体系

企业环境因素、危险源辨识和风险评估

体系策划、设计与文件

体系试运行

内审的组织

管理评审与改进

八、欧美、日韩企业作业现场安全管理实战

GE公司EHS系统元素模型

Dupont以人为本的STOP管理策略

6S = 5S+Safety安全事业场控制标准

强化型KYT危险预知训练管理策略

九、典型事故案例分析

国内近期重大事故评析

学员案例交流

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