《非职权影响力的五个魔力引擎》(客户版本)
讲师:李瑜 发布日期:03-11 浏览量:15
《赢得客户心智,驱动业绩增长》
非职权影响力的五个魔力引擎
主讲:李瑜Kimi老师
【课程背景】
在激烈竞争的市场环境中,仅靠公司品牌和产品优势已不足以赢得客户认同和深入合作。业务人员、客户经理、项目经理常常面临困境:无权命令客户,却要引导决策;无权强制合作,却要推动项目进程;无权降低条件,却要化解僵局实现共赢。企业在推动客户合作时,通常会面临以下问题:
如何让客户从“被动接受信息”变为“主动认同价值”?
面对强势或犹豫的客户,如何有效引导其决策方向?
如何在不降价、不妥协核心利益的前提下,化解谈判僵局?
如何建立超越交易的深度客户信任,实现长期合作?
如何在复杂销售或多方决策链中,精准影响关键角色?
非职权影响力正是解决这一痛点的核心能力,它不依赖职位权力,而是通过深度理解客户、精准沟通、情感共鸣和策略性说服来影响客户决策与行为,同时全面提升被培训者销售能力、顾问能力、谈判能力等与客户深度合作的核心能力。
【课程收益】
提升客户影响力:综合运用影响力五引擎,有效引导客户决策,加速沟通进程。
增强客户说服力:运用情感共鸣、逻辑论证和利益驱动组合拳,精准传递价值。
突破谈判僵局: 掌握双赢思维与谈判策略,化解冲突,达成可持续的合作协议。
建立深度信任:通过专业势能与真诚洞察,快速建立并巩固客户信任关系。
塑造专业气场:与客户(尤其是高层)沟通中展现自信、专业形象,赢得尊重。
【课程对象】
业务经理、项目经理(对外)、客户经理等
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、理解非职权影响力:为什么它在客户沟通中至关重要?
1.客户世界的权力法则
为什么职位权力在客户面前常常失效?
客户决策的底层逻辑
2.重新认知非职权影响力
非职权影响力的核心价值
非职权影响力的六大来源(客户视角):专业可信度、关系亲密度、信息控制力、利益相关性、情感连接度、个人魅力
五个魔力引擎整体介绍
游戏:魔力引擎对对碰
二、以梦感人:如何用愿景与情感共鸣打动客户?
1.情感影响力的客户应用
客户购买的不仅是产品,更是解决方案带来的“未来状态”
2.驱动客户情感的三大要素在销售中的应用
归属感:让客户感觉“我们是一伙的”
希望感:清晰描绘使用产品或方案后的积极变化与收益
参与感:让客户在方案形成过程中有“主人翁”感觉
3.愿景设计工具
愿景画布:从目标客户到行动号召
故事影响力公式:如何讲述能引发客户共鸣的故事(痛点-方案-收益)
活动:愿景画布共创
三、以势撼人:如何在与客户沟通中塑造专业权威与气场?
1.客户面前的“势能”构建
专业势(懂行)、社交势(人脉/资源)、心理势(自信/气场)
2.塑造专业权威的四维模型(客户沟通版)
视觉:专业形象、演示材料设计(简洁、有力)
语言:精准、自信、避免模糊词汇;有效提问与控制对话节奏
行为:从容不迫、积极倾听、眼神交流、果敢回应质疑
信息:掌握行业趋势、竞品动态、客户内部信息(合法合规)
3.高气场沟通工具
能量曲线设计:在沟通中掌控情绪与注意力高峰
果敢力训练:如何自信地说“不”或坚持立场,而不破坏关系
游戏:客户质疑攻防战
四、以理服人:用逻辑与数据赢得客户理性认同?
1.理性说服的客户挑战
信息过载
认知偏差
2.有效说服客户的三大原则
相关性:紧扣客户业务痛点与KPI
对比性:清晰展示方案与现状/竞品的差异优
行动性:提供清晰的下一步建议和可量化的预期收益
3.客户沟通的说服工具
金字塔原理:结构化呈现复杂信息,结论先行
FABE原则升级版:特性→优势→客户利益→证据(数据、案例)
分享:FABE大挑战
五、理解双赢:如何与客户进行谈判并建立长期合作关系?
1.客户谈判中的双赢陷阱
零和博弈思维
利益盲区
2.实现客户双赢的三重突破:
资源突破:超越价格,发掘非货币性价值
认知突破:帮助客户看到更大的“饼”(扩大合作范围、长期价值)
时间突破:分阶段实现目标,建立长期伙伴关系
3.客户双赢策略工具:
客户利益地图绘制:识别客户决策链中的显性/隐性需求与顾虑
哈佛谈判术四象限应用:人和事分开、区分立场与利益、创造选项、设定客观标准(客户行业标准、市场基准等)
活动:沙漠对抗
六、无为洞察:如何深度理解客户并施加隐性影响力?
1.客户沟通中的洞察障碍
显性主导陷阱
自我投射偏见
解决方案前置
2.实现深度洞察的三重境界:
“不争”之境:放弃说服执念,以探索代替推销
“若水”之境:灵活适应客户情绪与认知状态
“无形”之境:让客户自我觉醒需求
3、关键洞察技巧:
深度聆听:听需求听动机听情感听沉默
苏格拉底提问术:用问题引导客户自我发现需求与价值,而非直接告知
游戏:荒岛求生
七、课程总结与落地支持
1.核心要点回顾
内容梳理——非职权影响力概念、五个魔力引擎
2.落地保障建议
内容跟踪——课后14天内通过线上打卡确认培训内容掌握情况
行动跟踪——课后30天、60天、90天收集个人提升行动反馈
颁奖:优秀分享团队颁奖