《情绪与压力管理工作坊》

讲师:李瑜 发布日期:03-11 浏览量:12


《破解情绪压力,重塑职场活力》

情绪与压力管理工作坊

主讲:李瑜Kimi老师

【课程背景】

“有开心的员工,才有满意的客户”。员工的心理健康问题不仅影响个人的工作效率和生活质量,更直接关系到组织的整体效能和长远发展。因此,关注员工的心理变化,及时为他们提供情绪与压力的疏导,已成为组织维持高效运转、保持发展活力的重要基石。目前在组织中,员工普遍存在以下困惑:

为何投入大量精力工作,却依然感到效率低下、精力匮乏?

如何识别情绪与压力的早期信号,防患于未然?

面对突发状况或人际冲突,如何避免情绪化反应,保持冷静与理性?

如何转化负面情绪和限制性信念,培养积极乐观的心态?

在高压工作环境下,有哪些快速、有效的放松技巧可以即时应用?

如何构建良好的心理韧性,能够从挫折中快速恢复并成长?

如何通过管理情绪压力来改善团队沟通与协作,提升整体氛围?

本课程基于全生命周期的情绪压力管理理念,结合大量心理学和神经科学理论,系统论述情绪压力的来源、影响及应对策略,厘清个人与组织在情绪压力管理中的误区,有效提升员工的自我觉察能力、情绪调节能力和压力应对能力,从而增强个人幸福感与组织活力

【课程收益】

识别情绪与压力的来源及信号,增强自我觉察能力,防患于未然

掌握4种以上快速缓解急性压力和负面情绪的应急技巧

运用ABC理论、EVA情绪脱困法等调整思维认知,转化负面情绪与限制性信念

提升情商(EQ)与同理心,改善人际沟通,减少关系冲突

培养心理韧性(复原力),掌握从挫折中快速恢复、并从中学习成长的能力

制定个性化的压力管理行动计划,实现持续自我滋养与能量管理

【课程对象】

企事业单位全体员工、中层管理者、高压力岗位人员

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、洞悉压力与情绪:如何自我察觉自身的压力与情绪来源?

1.压力与情绪的真相

压力是什么?情绪从哪里来?——三重大脑模型与压力反应机制

压力的两面性:Distress(痛苦压力)与Eustress(积极压力)

2.压力状态自我评估与信号识别

压力水平的自我测评

识别压力的“红灯”信号:身体、情绪、思想、行为上的表现

探索个人核心压力源

工具应用:压力源头脑风暴与自我映射图

二、管理情绪:如何从被动反应到主动掌控个人情绪?

1.解读情绪密码

基本情绪与复合情绪:情绪的功能与价值

负面情绪的正面意义:愤怒、焦虑、悲伤的深层讯息

2.情绪调节的实用技巧

6秒钟情商暂停法:防止情绪绑架(Emotion Hijacking)

情绪转化的ABC理论:识别并挑战非理性信念(B)

EVA情绪脱困四步法:从困境中走出

3.培养积极情绪与幸福感

提升幸福感的四种神经递质:多巴胺、血清素、内啡肽、催产素

持续滋养:21天感恩练习与积极情绪记录

活动:负转正

三、应对压力:如何从疲于应对到游刃有余应对压力?

1.急性压力缓解技巧

生理放松法:腹式呼吸(1:4:2 ratio)、指压法、肌肉渐进式放松

注意力转移法:“火上浇油”法、焦点转移

现场体验:办公室可完成的3分钟肌肉放松练习

2.慢性压力管理策略

生活方式调整:运动、冥想、睡眠对压力的影响

时间管理与精力管理:番茄工作法、时间管理矩阵图、精力管理金字塔

建立滋养系统:区分日常活动中的“消耗”与“滋养”,制定自我照顾计划

工具实践:绘制你的“典型一天”滋养-消耗图谱

四、构建心理韧性:如何从逆境反弹到成长超越?

1.心理韧性的内涵与价值

复原力、抗逆力与创伤后成长(PTG)

测试:你的心理韧性水平如何?

2.提升韧性的核心策略

认知灵活性:学习乐观解释风格,运用ABCDE模型反驳悲观想法

接纳与正念:培养“Being”模式而非“Doing”模式,正念呼吸练习

价值观驱动:明确个人核心价值观,作为应对压力的内在稳定器

研讨:如何通过价值观澄清实现工作与生活的平衡

五、应用与升华:从课堂学习到职场实践

1.职场情境综合应用

高压力沟通:运用3F法(Fact, Feel, Focus)表达感受与需要,替代指责抱怨

营造积极团队氛围:五施法(颜施、身施、言施、眼施、心施)塑造阳光心态

2.制定个人行动计划

识别一个近期首要压力挑战

选择2-3种本课程学习工具应对此挑战

承诺并分享你的行动计划

分享:个人行动计划

六、课程总结与落地支持

1.核心要点回顾

内容梳理——认知情绪与压力、管理情绪与压力的技巧、构建心理韧性等内容回顾

2.落地保障建议

内容跟踪——课后14天内通过线上打卡确认培训内容掌握情况

颁奖:优秀分享团队颁奖
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