《职场心理学》课程大纲

《职场心理学》





培训目标

1、解决员工职场倦怠，重塑员工职业心态；

2、帮助员工正视自我，激发员工工作激情；

3、提升员工执行能力、高效完成工作任务；

4、增强员工抗压能力，高压下有突出表现；

5、帮助员工分析问题，最终达成问题解决。

培训对象

基层、中层员工

培训时长

一天（6H）

培训方式

讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论

课程大纲

破冰：“心在哪里，收获就在哪里”的解读（15分钟）

第一部分：执行力提升（1H）

1、讨论：我们为什么要工作

2、我们如何才能做好工作

案例：“传销”为什么屡禁不止

3、执行意识三重门：活儿——工作——事业

第二部分：抗压力打造（1H）

1、如何正确认识压力

2、压力对职业人的积极作用

3、如何缓解工作压力

4、树立职业人的责任意识

分享：1、你工作中的压力是什么？2、你是如何排解工作压力的。

第三部分：问题解决（1H）

问题解决工具：

1、PDCA循环

2、SWOT分析

3、头脑风暴法