黄埔特训营—军魂

讲师:陈红宇 发布日期:12-10 浏览量:1004


黄埔特训营—军魂

【适合对象】企业中高层管理者、企业骨干员工及希望提升的整个团队

【时 间】2-3天

《黄埔特训营—军魂》您将收获:



□ 如何打造一支高绩效团队,打造一个

“我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队;





让团队的成员快速融进团队,在工作中时刻保持巅峰状态,充满激情去面对每一天。





学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道,怎样有效的管理情绪,找到团队间沟通的

“钥匙”,使沟通更加流畅。





打造“高效能团队”,激发团队士气,即有明确分工,又有密切合作,目标上高度一致,

思想上达成共识,行为上相互支持,最终创造共赢的结果。





如何用黄埔团队精神塑造企业文化,怎样明确企业的愿景、价值观、使命?增强团队凝

聚力与执行力,使团队战无不胜?





培养员工的责任心,工作中遇到问题,首先从自己身上找原因;体验什么叫“铁的纪律”

,打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。



【授课方式】 军事化+讲授+体验

讲授-体验-分享-总结-解析-总结-应用



1.

以体验式培训为主,采取讲练结合方式授课。体验式活动占50%;分享占25%;导师引

导点评占25%;

2.

在特定的环境和特殊的情境下,引导员工自己用身体,用生命去体验团队成长与个人

成长,感悟生命,把握生命。

3.

通过各种互动式活动,包括小组讨论,案例分析,角色扮演,团队分享等激发出学员

的热情和创造性思维。

4. 通过团队竞赛的形式,让学员体会没有完美的个人,只有完美的团队!





【核心内容】



|★上 篇:黄埔精神及使命 |5、执行力的打造 |

|1、态度决定一切 |模块四:沟通 |

|2、时刻保持激情 |1、 什么是沟通,有效沟通是团队成功 |

|3、你在为谁战斗 |的基础 |

|4、商城如战场 |2、 有效沟通的模型及沟通的步骤 |

|5、军魂—亮剑 |3、 常见的沟通误区 |

|6、黄埔十大军规 |4、团队沟通的黄金法则 |

|★中 篇:解读黄埔团队 |模块五:责任 |

|1、黄埔军人 |1、 解读责任,学会担当责任 |

|2、高绩效团队的特证 |2、团队责任感是企业的灵魂和脊梁 |

|3、团队建设及风采展示 |3、责任没有对错,只有选择 |

|★下 篇:打造黄埔团队 |4、自我修炼,再造责任 |

|模块一:目标篇 |5、 建设责任管理体系 |

|1、目标的重要性 |模块六:领导力 |

|2、拥有目标是团队奋斗的动力 |1、领导力解析 |

|3、小成功靠个人,大成功靠团队 |2、团队时代更需要领导力 |

|4、锻造团队高度一致性的核心方法 |3、领导力的九个维度(激情、承诺、责 |

|5、打造超级成功团队,一致的承诺 |任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可|

|6、千里之行始于足下,活在当下 |能性) |

|模块二:信任篇 |4、领导力打造及实践 |

|高信任度的团队潜力无限 |模块七:感恩 |

|信任是一切团队成员之间良好关系的开始 |1、感恩文化企业基业长青的内在动力 |

|信任与他人无关,信任是一种能力,信任是 |2、珍惜才会拥有、感恩才能长久 |

|一种心态 |3、感恩父母、感恩公司、感恩祖国 |

|团队信任打造 |4、 建设团队感恩赏识文化 |

|模块三:执行篇 |模块八:亮剑 |

|1、什么是执行 |1、亮剑是一种态度 |

|2、什么是战略 |2、胜利是一种习惯 |

|3、执行力提升的五大思维(责任、成果、狼|3、激情者,超越平庸 |

|性、感恩、高标准) |4、行动,并且全力以赴 |

|4、提升执行力的的七大步骤 |5、英雄身边的兄弟连 |

| |6、打造属于我们的黄埔军团 |





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