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高情商教练式领导力
——自我领导力的觉醒
培训简介
领导者如何才能带来理想的业绩？应该做什么以及如何做，才能激发出下属的最佳表现?这是长期困扰领导者的谜题。
大约十多年前，情商首次与企业的经营表现联系起来。哈佛大学已故著名心理学家—大卫·麦克利兰(David McClelland)发现，高情商领导者管理的企业业绩平均超出年收益目标15%到20%。
对此合益集团(Hay)进行了一次研究，从全球范围的2万名高管中随机选出3871位作为样本。这次研究在很大程度上解决了领导力谜题。此次研究结果显示，这些高管的领导风格主要有六种，每种都源于不同的情商成分。
而近十年来，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的秘密武器，受到众多企业的青睐。如IBM、宝洁、爱立信等企业都在内部推行教练文化。
综合看来，能够高情商的用教练方式去领导团队，团队会呈现高信任、高开放、高效率的真正合作状态，每个成员都充满积极情绪。心理学家发现，积极情绪有助于员工做出“更灵活的决策，更宽广的搜索，更精确的分析”，从而使得公司更开放，更勇于冒险。
而这样的团队中的每一位，已经找到了幸福。
“幸福”象征着人找到了人类讯在问题的答案：创造性的实现自己的潜能。因此，他既与世界同为一体，同时保持了自身的人格完整性。在创造性的运用他的精力时，他提高了自己的能力，他“燃烧自己，却不化为灰烬”。——弗洛姆
为您揭开：情商——让您成熟，成功，幸福的终极秘密。
培训目的
大多数的研讨和书籍以提供信息、技能及解决方案为主，并不刻意强调我们工作、生活或关系中的“差异”。这次的讨论有所不同，旨在提升和深化你们的觉察与意识水平，改变你们的思维、感受与行动水平，改变生活体验。
帮助领导者提高情绪觉察力，通过情绪，首先更了解自己
每种领导风格中的情商指数以及考量侧重
体验教练技术带来的习惯与模式的改变
感受运用情绪能量去教练团队的神奇
学习练习运用情商教练个人和团队的方法
提升领导能力，和团队一起绽放
课程大纲：
一、引入：领导力精髓之自我领导
1.实现你理想中的改变
2.如果你不能自我领导，就将被他人领导
3.自我领导：源自内心的领导力
4.将知识转化为绩效
5.工作与生活双赢
6.重塑生活、自我与工作
7.将消极的压力因素转化为积极的能量因素
二、初探：领导力基本点
1.有效的领导不在于“让人喜欢”
2.有效的领导是做“正确的事”
3.有效的领导在于实现动态平衡
« 怀柔与强硬
« 怜悯与勇气
« 友善与严格
4.成功意味着得到自己所想要的
5.幸福意味着想要自己所得到的
三、发现：自我领导的困境——都是“情绪”惹的祸
1.情绪：让我欢喜让我忧
2.人为什么要有情绪？
« 情绪是与生俱来的工具
« 情绪是驱动力，激发并引导行为
« 情绪能强化记忆
« 情绪可以促进认知
3.情绪是什么？
« 情绪是促发行动产生的力量。
« 情绪裹挟能量而来
« 情绪是为了让我们更好的活下去
« 情绪是我们判断别人沟通真正意义的信号
4.我们拥有多少种情绪
« 基本情绪
« 复合情绪
« 每种情绪的意义
5.觉察和接纳情绪很重要
« 所有的决定都是情绪做的
« 情绪是完全真实的
« 它在告诉你有些事情没有完结
« 情绪让你要停下来，调整自己
6.负面情绪也有优点
四、真相：真正的领导力是一种心理状态
1.真正的领导力是内在力量
« 信念
« 价值观
« 需求
2.从我应该做什么到我应该成为谁
3.领导力源于我们思考、感受与行动的方式
4.领导力的质量取决于思考的质量
5.思考的质量取决于意识水平
6.自我领导首先要学会如何生活
7.生活是一种意识：自我认同
8.何为真我？
9.作为领导者，你是一种“存在”，而不仅仅是人
10.领导力陷阱
五、澄清：情商，领导力的稳定内锚
1.绩效取决于一个人的情绪商数
2.情商是如何诞生的？
« 情商的起源
« 情商与智商的关系
« 谁是成熟的成功的幸福的人？（有意思的实验）
3.情商是什么？
« 运用情绪力量的能力
« 戈尔曼的情商4成分18要素
4.工作情商对企业经营的影响
« 工作情商的4大能力
« 情商是管理者的关键指数
5.情商测试
6.高情商的人没脾气？
7.用情商做好关系管理
8.三个基本的高情商领导力态度
六、实践：提升情商有方法
1.享受呼吸
2.唤醒身体
3.如何提高情绪觉察力
« 觉察是第一步
« 敏感觉察+准确表达
« 接纳不排斥
« 科普：情商的大脑密码
« 情商高手的黄金法则
4.如何处理负面情绪？
« 关键的6秒钟
« 最常见的：愤怒
« 应对愤怒的4种类型
« SCC法，斩断你变成魔鬼的机会
« 遇到挫折如何自我激励？
5.高情商的沟通技巧
6.如何洞察并满足他人情绪需求
« Mirror：映对之道
七、应用：做一个优秀的团队教练吧
1.什么是教练
2.领导力教练的状态
3.好奇心
4.聆听的技巧与层次
5.现场教练对话演练
6.强有力的发问
7.GROW教练模式
8.用教练打开心门
9.用制造问题的思维不能解决问题
10.体会教练式领导的强大内在力量
培训时间：3~5天
