达芬奇密码培训大纲

讲师:杨洪亮 发布日期:06-24 浏览量:199


达芬奇密码 项目描述

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项目名称:达芬奇密码(又名急速60秒)

项目的类型:团队挑战项目

器材及场地:道具密码牌

操作人数:40人,分为三组

项目规则描述:利用团队的聪明智慧,将密码一一破译,必须在60秒钟内完成破译,否

则视为团队阵亡。

项目回顾

1. 团队决策。

1、团队头脑风暴,快速有效决策。

2、团队决策机制。

3、明确团队的目标

2. 跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通。

1、如何制定沟通规则。

2、如何结合各自沟通优势,进行有效沟通。

三、如何解决沟通障碍。

1、如何打破常规沟通定势。

2、如何运用综合的方式解决沟通问题。

四、团队完成任务过程中,意外情况的处理。

1、面对意外情况,如何及时调整计划,随机应变。

2、如何协调计划与变化的关系。

3、及时有效的修正目标的重要性

五、领导力。

1、领导与执行。

2、行之有效的领导方法。



理论基础

1、团队决策。

2、团队沟通。





 

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