新入职员工职业化塑造与高效工作技能训练

讲师:李润帅 发布日期:02-13 浏览量:231

课程背景:

离开校园进入职场,取代而来的将会是忙碌的职场生活,作为毕业生,心理承受、沟通水平等职场能力都相对匮乏,很难快速融入企业,导致工作开展得不顺利。本课程帮助你配备良好的职业素质,扫除学生气,让你尽快做好角色转换,适应职场生活,有效发挥自身的能力快速为企业创造价值。

授课对象:新入职员工,基层员工

课程大纲

第一讲什么是职业化

第一节职场新人的职业化发展

第二节新员工职业化素养提升的要素

第三节决定职场未来发展的关键钥匙

第二讲职业化心态

第一节不同心态的不同人生

案例:小张与小王的迥异职场路

第二节如何调整我们的态度

第三节强调积极因素抑制消极因素

第三讲、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运

1、能力差,态度差

2、能力差、态度好

3、能力强、态度差

4、能力强、态度好

5、提升能力的三个有效途径。

案例:高校刘老师,不计得失赢得未来

第四讲:如何避免成为职场植物人人力资源向人力资本转化

工作成果取决于思维

讨论:按劳付酬与按酬付劳孰是孰非

分组研讨:正向VS反向

案例:办事处张主任的故事

重点:树立岗位创业者新思维

第五讲职场形象力职场新人的商务礼仪

第一节引言

第二节什么是商务礼仪

第三节商务礼仪之仪容仪表男士篇

第四节商务礼仪之仪容仪表女士篇

第五节商务礼仪的职业表现之社交礼仪

第六讲建立团队意识快速融入企业

第一节团队和群体的区别

第二节团队的涵义及其特点

第三节团队的发展阶段

第四节高效团队核心要素分解

第五节团队分工与协作

第七讲职场沟通力沟通技巧,基于个人行为特征的沟通工具应用

1、职场高效能沟通概述

2、新入职员工如何做好人际沟通

3、知己了解自身行为模型特点改善沟通方法

4、识彼学会对四类行为特征的人群的划分掌握有效的沟通方法

工具:DISC沟通风格测试

第八讲:情景模拟:丛林求生!

在情景模拟中感受与组员在沟通与协作环节中遇到的问题,如何改善可以达到更好的效果。

相关讨论:

1、你所在小组是以什么方式达成共识的,组内是怎样沟通的!

2、你的小组是否有垄断现象出现?为什么?

3、你对团队协作与沟通是否有进一步认识

新入职员工职业化塑造课程

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