启发式辅导

下属缺乏足够的思考能力，遇事就来寻求管理者的帮助，是管理者的痛苦之一。

启发式辅导©能够帮助管理者有效培养团队成员的思考能力，摆脱诸事亲力亲为、亲自思考的窘境和压力。

一、产品适用者：

希望帮助团队成员自我发展，提升主动思考和解决问题能力的各类企业的中高层管理人员及小微企业的创业者与合伙人。

二、适合的人数和时长：

16-24人，两天14小时

三、参与者的收获：

1）能够正确、有效地运用启发式辅导技巧对团队成员进行辅导。

2）能够让团队成员运用自己的智慧解决其面对的问题和挑战。

四、核心知识点：

1）构建信任的方程式

2）三大核心技能：倾听、提问、回应

五、主要教学法：

案例分析、实战演练、要点讲解

六、课程纲要：