高效团队的建设与管理

高效团队的建设与管理

培训受众:

企业中、基层管理者；刚成为或将要获得提拔的管理者；各类团队的管理者；

课程收益:

此课程主要向管理者展示团队建设与管理的系统理论与方法，使管理者在不同的团队、不同的团队发展阶段中都能够利用有效的方法解决团队中出现的问题，使团队更有效地学习和发展。该课程可以帮助管理者了解什么是团队、如何成为一名合格的团队领导、如何领导团队有效地进行学习、如何科学地激励团队，最终高效地实现团队的目标。

课程大纲:

《团队建设与管理》课程大纲（2天）第一单元 团队建设第一章 团队概述第二章 团队内部建设第三章 团队维护第四章 团队外部关系第二单元 团队领导第一章 领导者素质第二章 领导方法第三章 建立信任第四章 领导授权第三单元 团队学习第一章 学习与发展第二章 支持团队学习第三章 训练与培训第四单元 团队激励第一章 激励理论第二章 激励技巧第三章 全方位激励第五单元 实现目标第一章 确定团队目标第二章 制订计划第三章 监督、控制和支持第四章 评估工作绩效