可复制的演说表达力-课纲

讲师:伊娜 发布日期:02-12 浏览量:224

可复制的演说表达力

——提升“言值”,获得成功的“加速器”

【课程背景】

一人之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师;

一言可以兴邦,一言可以误国。千万不要让你的人生输在嘴巴上。  因为表达不好,表达不畅,你错过了多少机会?

因为不善于沟通,人际关系紧张,你浪费了多少关键时刻?

做好了充足准备,但一开口就是不自信,没底气,表达混乱,紧张怯场?

面对高频次不规律的哑口无言、百口莫辩、理屈词穷、无言以对你该怎么办?

——人人都能说话,但并不是人人都会说话!

表达在我们的生活中占据着越来越多的比重,渗透着我们生活的各个方面。如何让每一次当众表达都成为高光时刻?通过表达一举赢得核心竞争力!答案就是:让语言永远走在能力的前面!

提升表达力,就是获得成功的“加速器”!可复制的精准表达力,是人生必修,激发思维,传输技巧,提升“言值”,张口就是重点和亮点,是从演说小白到高情商表达与演讲高手的最佳路径!

  

【课程收益】

1.建立超强自信心,激发内心巨大潜能,具备优秀演讲者的良好素质

2.轻松掌握演讲者必备的现场演绎技巧,倍增演说魅力

3.学会各个场合即兴演讲方法与套路

4.掌握演说内容组织技巧,准确表达诉求,提升演说说服力

5.全方位提升企业整体表达水平与实战能力

6.通过公众表达能力的提升,增加公司整体的沟通效率

7.

8.【课程特色】

9.全方位覆盖商业、职场、生活各个场景

10.生动、有效又有范,可复制、有路径,大道至简,方法比努力重要,四两拨千斤

11.采用“立体互动式”培训,调动学员多种感官体验

12.训练直击要点,学完即呈现

13.【授课方式】

14.分组PK:现场分成小组,设置积分形式,讲授60%+案例讨论及实战演练分享40%;

15.视频解析:调动视听觉感官,增加趣味性;

16.讲授分析:技巧和方法如何运用于工作及生活;

17.案例讨论:将案例讨论融入到课程之中,模拟员工在职场的各种挑战的体验;

18.情境演练:设置不同案例进行情境演练,团队进行研讨,讲师点评和指导。

19.结课表达:种下成功心锚

【授课时长】1-2(6H/天)

1.【授课对象】全员

2.

【课程大纲】

破冰导入

1.脑洞全开---关于分组的那些事

2.第一章:把握关键——从小白到表达高手的实战工具

3.一、开讲准备——先探明演说对象

4.明确听众的身份、关系和目的

5.分析演说对象真正的需求

6.二、打破僵局——赢在开场和结尾,俘获注意力的必杀技能

7.开场白不好,等于白开场:万事开头可以不难的思路

8.教你用这些开场白的方式,一开口就深得人心,获得关注

9.漂亮收尾,为你的表达画龙点睛

10.三、首因印象——说出让人一秒钟记住你的自我介绍

11.“人设”提炼三步法,让自我介绍不再单调

12.不同场景、不同目标自我介绍的N种方法

13.1、数据法

14.2、自嘲法

15.3、金句法

16.4、提问法

17.视频案例:奇葩说

18.小组研讨:自我介绍代表

19.第二章:框架思维——让你的表达演说更有逻辑性

20.演讲主题与重点的梳理与整合

21.金字塔结构的表达逻辑

22.你应该-我需要

23.你为什不-你为什要

24.常用逻辑表达框架

25.1、钻石三点论

26.2、三点提炼法

27.3、观音俺姐法

28.万能逻辑表达框架

29.1、六字真言

30.2、十二字真言

31.现场游戏:表达出你每天必带的三样东西,WHY

32.现场研讨:某些原因会议要更改时间进行汇报

33.第三章:化解焦虑与气场修炼——“演”得到位,才能“讲”得精彩

34.一、化解焦虑——演说与表达的感官印象管理

35.演讲开始于登台那一刻,跨越心里障碍,自信表达自己

36.治标也治本,打破“内向魔咒”

37.消除紧张的有效心理状态,从恐惧演说到享受舞台

38. 二、气场修炼——提升自信的有利武器

39.场势打造,培养强大气场的6个方法

40.精炼眼神和表情,让魅力产生颠覆性变化

41.上台演练:感受舞台

42.第四章:故事思维——高手的演说就是会“卖”故事

43.一、故事的魅力——像讲故事一样讲道理,更容易说服他人

44.故事的魔力在于感召他人

45.故事有时比事实更有说服力

46.如何挑选对人们有益的故事素材

47.让故事投其所好的3个技巧

48.二、故事画面感——身临其境,赢得共鸣

49.制造冲突:讲故事的核心技巧

50.口头语言和肢体语言应协调一致

51.增加感官信息,让说服对象身临其境

52.切换不同的视角,为故事注入新鲜感

53.三、故事画面感——身临其境,赢得共鸣

54.故事情感——点燃听者的激情,用故事引导对方思考

55.1、找出听众的心理痛点

56.2、对方希望听到的故事,包装你的观点

57.3、用故事的灵魂引起共鸣

58.4、努力激发说服对象的内在动机

59.小组讨论:身边的故事

60.案例分析:名人案例

61.第五章:场景运用——生活无处不演讲

62.一、建立和陌生人第一次见面的友好话题

63.寻找共同话题是建立链接的关键

64.得体的称呼才有继续交谈的机会

65.肢体语言也是建立链接的必备技巧

66.二、说好赞美话,给予对方想要的认同感

67.如何找到赞美的重点

68.如何赞美才更显真实

69.赞美有度,找到恰到好处的赞美

70.赞美四化法

71.1、具体化

72.2、差异化

73.3、个性化

74.4、情感化

75.三、如何拒绝,用正确的方式说“不”

76.移拒绝法,让对方知难而退

77.如何拒绝后仍被对方接受

78.四、反驳对方立场——有逻辑地摆出让对方信服的理由

79.用反驳的大忌

80.有逻辑的反驳

81.用“正确”的观点推断出荒谬的结果

82.五、职场表达公式

83.汇报工作

84.向下传达工作

85.提出建议

86.就职上任

87.获奖感言

88.纠正或者指正

89.请求帮助

90.现场研讨:本周工作汇报

91.现场研讨:本次学习培训收获并表达

92.

【课程回顾与总结】  老师与学员用行动学习法进行课程回顾与总结:带领学员深度洞察演说表达的重要性与必要性,揣摩技巧的妙用与神奇的呈现效果。学会断突破障碍,改变自我,如何生动讲故事,情理结合,注重逻辑性,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力和感染力并能对最终演说效果负责的演说者!

达到不但人人能说,而且人人会说。

1.

2.【以上课程大纲可以依据企业实际和授课时间做增删调整】

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