卓越团队建设

卓越团队建设

培训对象：中层管理者、一线主管、骨干员工

预期目标：

Ø 深刻理解团队的内涵

Ø 领会团队建设在组织发展中的重要作用

Ø 结合本部门实际，查找团队建设中存在的问题

Ø 掌握团队建设四部曲

课程简介：团队建设是当今如何组织的常态化命题，强化团队建设不仅能够增强组织的战斗力，有效增强凝聚力，还能使工作变得有趣。本课程主要针对实践中团队建设存在的典型问题，对标高绩效团队建设标准，提出团队建设“四部曲”，以达到改进与加强团队建设之目的。

主要内容：

1.团队与团队建设的概念内涵

1.1团队的系统框架

1.2优秀团队建设的理念 

1.3优秀团队建设的步骤和线路图

1.4优秀团队建设的组织（体制、机制）保障

2.团队建设面临的新挑战

2.1环境因素

2.2个体因素

2.3组织因素

3.不良“团队”与高绩效团队对比

3.1基于“信任”的对比

3.2基于“冲突”的对比

3.3基于“投入”的对比

3.4基于“责任”的对比

3.5基于“结果”的对比

4.团队建设“四部曲”

4.1背着走

4.2拉着走

4.3一起走

4.4跟着走