企业战略管理中的关键问题

企业战略管理中的关键问题

培训对象：中高层管理者

预期目标：

Ø 帮助企业建立正确的战略理念

Ø 准确识别本企业战略制定与实施中的问题

Ø 分析企业战略管理关键问题及其成因

Ø 结合本企业实际提出改进战略管理的路径和策略

课程简介：企业战略关乎企业发展顶层设计；但在企业管理实践中，大多数企业存在大量战略管理问题（如下图所示）。针对这一普遍性现象，本课程从企业战略管理实践入手，侧重企业战略的属性、管理者对战略的认知误区以及战略实施中的典型问题，理论结合实际，大量运用案例分析、充分进行现场（课堂）调查，揭示企业战略管理中的关键问题及其成因；联系企业所处行业特点、组织结构、经营现状、员工构成、企业文化等实际，提出加强和改进企业战略管理的有效路径与策略。

主要内容：

1.什么是战略

1.1企业战略的经济学解读与管理学认知

企业家和管理者要善于读书！

1.2 企业战略的地位

顶层设计、举足轻重。

1.3战略（管理）好坏的判断标准

2.企业战略管理中几个关键问题

2.1战略制定的问题

内涵曲解、认知差距、环境不明、目标不当

2.2战略实施的问题

组织结构缺陷、资源配置失衡、人员素养不足

2.3战略调整（整合）的问题

不懂战略评估、不会战略优化

3.战略改进：路径与策略

3.1战略改进的核心理念：定位、价值链、核心能力

3.2基于分层平衡计分卡的战略改进路径

3.3组织、文化、人员三位一体的战略改进策略