法家管控之道
精彩亮点
1、现代管理者面对各种众说纷纭的管理理论,如何选择最适合你的?
2、现在的社会人才流动频繁,如何才能打造出坚强而稳定的团队?
3、如何运用中国的势思维,治理你的企业?
4、现代的跨国公司管控方法,如何才能从中国古代的治国智慧中吸取养分?
5、确保一个企业或一个组织聚合、长寿的最有效的保障手段是什么?
课程大纲
1、法家管控手段与思维方式
①胜众之资——构建法家领导之势
②天下程仪——制度化思维对企业的应用
③潜御群臣——管理干部之艺术
2、执要无为与中央集权管控顶层设计模式
①中国古代中央集权的模式
②有为、无为与执要无为
③法家管控体系
④执要为管理之本
⑤执要无为的组织结构设计实例
A:精英管理模式
B:去中心化管理模式
3、凝聚众人的思维和模型
①众人之力——团结组织成员的模型
②结之以诚——结盟的战略模式
③誉名之法——树立领导形象的技巧
4、制度化思维在企业应用中的技巧
①因情行法——法家社会人性观
②严刑峻法——法家奖惩思维之企业应用技巧
③世异法异——不同商业模式下的企业制度化
①法省民静——企业制度设计原则