一, 招聘部分:
1, 企业内部对人力资源的错误理解。
招聘的部门
花钱的部门
善后的部门
2, 招聘历史来分析,招聘为什么越来越难
3, 如何更好的试用智联招聘,前程无忧等知名网站。
套餐选择,
价格谈判,
操作细节
4, 招聘路径选择:
全员引才机制是基础
各级管理者的意识是核心
招聘的六脉神剑
实战招聘方法
5,招聘的资源配置
企业卖点梳理
5, 招聘流程
6, 招聘细节优化
二, 面试部分
六种面试方法
三轮面试的功能细分
三, 人才承接系统
培训体系,员工关系
服务客户:
酒仙网,京东商城,鲁班软件,美国伊斯曼化工,北京震立集团,京车汇,朋达钢铁,南通二建集团,中幕建筑,家家乐购等
主讲课程:《做最有价值中层》《做最优秀的自己》《卓越销售三项修炼》《招之即来——有结果的招聘》《打造冠军销售团队》