《领袖商战能量》
核心内容揭秘
1、如何通过产品升级提升老客户的购买率和消费额?
2、如何经营老客户的忠诚度,培养企业的“粉丝群”?
3、如何创新营销模式,用定位和定价抢占顾客的心智?
4、如何借力互联网的优势,为企业搭建商战突围的“天网”?
5、如何把核心客户变成企业外部的“一伙人”,增强盈利能力?
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课程大纲
1、设计最有杀伤力的商业模式,掌握商业模式升级的三个维度:时间、空间、角度;
2、打造最有杀伤力的产品体系,掌握产品升级的三个维度:功能升级、体验升级、概念升级;
3、完善最有征服力的服务体系,掌握服务创新的三个维度:服务链创新、附加值创新、服务模式创新;