高效时间与目标管理

课程介绍（Introduction）

新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对时间与目标的管理能力。我们常常看到拥有同样多的时间，因为没有清楚的定出自己的目标，没有高效而合理的使用自己的时间，或为自己订立了许多不属于自己的目标，浪费了许多时间，造成了不同的人生；同样的时间，有明确目标的人，一天做了两天甚至三天的事；目标模糊的人，一天的事情却做了好几天；还有的人，糊里糊涂的混日子，一生一无所获；本课程就是从帮助您主动、合理地为自己订立科学的目标，有效的利用并控制时间，为您服务并创造财富；解决您在时间面前的被动和困惑，扫清您对目标没办法计划、对时间不能管理和利用的障碍，使您的人生从此而增值，生命更加辉煌。本课程的培训师李旭升先生在这方面有丰富的研究成果和实践经验，并将自己的心得体会总结成一套实用性极强的培训课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。

课程目标：（Targets）

1、  管理时间、掌控生命

2、  实现目标、高效工作

3、  即学即用、改变人生

培训对象（Participants）

1、  企业中、高层职业经理人

2、  有志于从优秀走向卓越的员工

3、  企业中层经理和部门主管

课程主体内容（Main points）

一、认识时间与时间管理

互动环节：时间小测试：

1、时间是什么？

2、认识时间管理

3、属于你的时间有多少？

互动环节：计算你的价值

4、时间浪费的原因？

5、时间活用16招？

小故事：狮子与羚羊的家教

互动环节：您支配自己时间的能力是否提高

二、目标助你快速成功

    小故事：龟兔赛跑的启示

1、诠释目标与目标管理

2、目标管理的六大好处

3、目标管理的五大原则

4、部门主管的目标盲区

5、目标实施中的障碍

游戏：用最短的时间实现目标

三、高效时间与目标管理的途径

    我们为何而忙乱？

课间游戏—有目标的分配时间

1、优先计划管理

2、目标计划管理

3、目标分解管理

案例：国企文化与现代管理的冲突

四、高效时间与目标管理的好工具

   改善工作方法的技巧

1、加减乘除法

2、计划进度表

3、关键路径法

4、目标推进法

课间游戏：解码三角形

五、我们应该如何做？

   经验之谈：好目标的六大基石

1、大家参与制定

2、实施中常见的问题？

3、来自下属的阻力与解决方法？

4、进行收集、评估与反馈

5、进行紧盯、检查与辅导

6、上下同心保障目标实现

小经验：大家来分享

六、最有价值的体验和感悟

1、我的切身体验

2、我的实践感悟

培训时限（Duration）

    两天（12小时）

培训方法（Methods）

    培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析

授课语言（Language）

    中文

参训人员（Number）

    50--100人

课程需要用具

      会议室适当大一些，课桌一张 / 两个无线麦克风，音响很好

       投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个

       学员胸牌每人一个，写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份