【课程时长】1天
【培训对象】企业中层干部
【授课讲师】王光江
【课程大纲】
一、团队的构成要素
1、优秀的领导
2、共同的目标
3、互补的成员
4、合理的机制
5、团队的文化
二、高效团队建设
1、顺畅的沟通渠道
2、有效的激励手段
3、终身的培养体制
4、有效的冲突管理
三、团队执行力打造(略)
四、课程总结回顾与具体工作问题的辅导问答
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