《探寻自我 突破自我的情绪与压力管理》

讲师:方超 发布日期:08-27 浏览量:319


《“探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理》

主讲:方超

【课程背景】

当今社会节奏快,竞争压力大,情绪时刻左右着我们的思想,压力无处不在。我们每个人都会有情绪和压力,并且情绪和压力会伴随我们的一生,如何处理好情绪与压力至关重要,关系着我们的身心健康,压力过大,止步不前,压力过小,始终呆在舒适圈,没有突破,更谈不上成长。

本课程从心理学的角度帮助我们认识情绪和压力,首创提出“三圈层五好模型”,从“理清情绪的来源——认识非理性情绪——将非理性情绪变为理性情绪——形成良好效果”,进而培养积极正向的思维习惯。

从“害怕压力——正确认识压力——直面压力——自我调试”,进一步改变自己的性格和行为,通过掌握CAN模型,最终实现“无压”或“少压”的状态,构建“良好的心态,良好的思维习惯和良好的工作习惯”,做新时代的三好员工,营造良好的组织氛围,进一步提升组织的战斗力,帮助组织提升绩效。

【课程收益】

学员通过学习能理解情绪的产生原理、分类,及情绪周期,认识情绪的影响。

掌握情绪调节的治标治本的8大技巧;

能正确的认识情商的重要性,并掌握情商提升的4大技巧;

能清楚的知道自己的行为类型,并对自己的行为进行调试,避免相应疾病的出现;

了解压力的来源、类型、功能及破解压力的流程;

熟悉压力的CAN模型;

能清楚的认识到自己的工作和生活压力水平;

能找出最大的压力源,并现场制定解决方案;

通过自我训练掌握压力内源性调节的11个技巧,掌物源性调节的6大技巧,外源性调节的5个技巧。

【课程特色】

场景化:帮助学员回归到我们的压力场景,进而带出应该掌握的工具和方法,这样有一种如获至宝的感觉;实战化:场景的设计均来自于现实的工作和生活,便于学员有身临其境的感觉。

【课程对象】

核心骨干、中基层管理者。

【课程时间】

1-2天(12 小时)

【课程形式】

测评+案例研讨+面授

【教学道具】

准备行动学习的画布、喷胶、记事贴、投票道具、签字笔/铅笔、大白纸、三色马克笔、音频线

【课程大纲】

为什么要管理情绪

讨论:为什么要管理情绪

不会情绪管理的五大坏处

认识情绪

讨论:情绪的作用及其产生的过程

情绪的定义

情绪的四大功能

情绪研究的理论

认知评价情绪理论

两因素情绪理论

情绪的分类

情绪状态的分类

情绪的脑中枢机制

情绪的外部表现

讨论:情绪的通识性和一致性

情绪周期

情绪的调节与身心健康

积极的影响

消极的影响

情绪污染

如何进行情绪管理

常见的心理不适症状

情绪出现“盲点”的三大原因

情感短路

情绪激活和调节的多系统模型

什么是情绪调节

情绪调节的四大类型

内部调节和外部调节

修正调节、维持调节和增强调节

原因调节、反应调节

良好调节、不良调节

情绪调节的五大基本过程

情绪调节中的个体差异

练习:认识自己的负面情绪

情绪调节的两大步骤

第一步:觉察情绪

第二步:采取行动

案例:和自己比较永远不会生气

提升情商

情商是什么

情商的重要性

视频:《岁月》片段解读不同的情商,不同的命运

案例:《三国演义》里的典型人物的情商

情商包含的能力

如何提升情商的四大技巧

段子:提升情商的七大绝招

压力及压力的影响

管理压力的四大好处

讨论:如何看待压力?

什么是压力

认识压力

案例:压力下的猴子

压力作用的三大过程

警觉反应

对抗反应

衰竭

压力的各类

压力的三大来源

内源性压力

物源性压力

外源性压力

工作压力的四大来源

压力的类型

压力下的反应

测评:压力下的ABC型性格

常见的心理防御机制

案例:无忧无虑的烦恼

从三个维度来正确认识压力的CAN模型

如何进行压力管理

压力应对的三大阶段

测评:你的职业压力与生活压力

压力曲线

压力的应对

化解压力的两大策略

直面问题

群策群力解决压力

自我训练

内源性调节调节的11个技巧

物源性调节的6个技巧

外源性调节5个技巧

组织的压力管理

建立员工的责任意识

目标合理

以人为本的组织文化

改善工作安排设计

营造融洽的组织氛围

关怀员工,解决员工后顾之忧

实施“EAP”,帮助员工排解压力

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