电力企业安全生产中的人因事故分析与防范》培训课程大纲(1天)

电力企业安全生产中的人因事故分析与防范

培训课程大纲

课程背景：

工业生产是由人员、设备、环境和物料等要素构成的系统。其中人员既是工业系统的设计管理者，也是其中的一个要素。据统计，人因事故占工业生产事故的96%。为此，人的行为成为了企业安全管理及事故预防的重要因素。人作为企业安全生产的主导因素，在创造价值的同时，也在因为主动或被动的原因，造成人因失误，从而导致一系列事故的发生，并且随着电力行业设备的本质安全化程度的提高，越来越多的电力安全事故都表现为人因失误，因此针对电力行业的管理人员，了解电力事故的人因失误成因、分析方法和预防人因失误就非常必要。正是基于预防电力人因事故的预防，本课程从人因失误成因、分析方法和预防人因失误的措施等方面进行开发，预防电力行业人因事故，保障电力安全生产的持续。

课程收益：

（1）了解人因失误在事故的地位，特别是在电力生产的影响；

（2）掌握人员事故的致因机理、分析方法和人因失误的特点；

（3）掌握电力行业人因失误违章行为的控制措施、方法与流程；

（4）掌握电力人因失误事故预防对策，包括文化建设与工具方法。

课程时间： 1天或以上（或按照课纲末尾选择工具沟通课时）

培训对象：企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、安全主管、安全员、班组长等管理人员。

培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

课程大纲：

课前导语：一秒疏忽大意 今生追悔莫及

课前思考：为什么总有人在被动地做安全？您眼中的安全生产管理是什么？

小视频：开门悟道理

第一部分 人因对安全生产事故影响

1、人因事故与影响

案例：某公司进行110kV-4母线清扫、115开关换油工作，电气主任擅自扩大工作范围导致亡人事故。

思考：

原定工作任务是什么？

电气主任做出了什么？

检修人员做出了什么？

事故形成与因素

（1）人的行为影响因素

1）社会因素（遗传、习惯、文化、知识、经验）

2）科技水平（能量、方式、材料、工况、影响）

（2）多米诺骨牌事故连锁理论

（3）各行业事故人因事故所占比例

（4）事故发生的主要原因

安全系统及要素

人、物、事三要素之间的相互关系、相互作用的方式或秩序

视频案例：人的行为影响因素

三要素四因素系统原理

人因事故特征与根源分析

人因事故特征

（1）人因事故要素

（2）不安全行为特征

案例：回顾某公司进行110kV-4母线清扫、115开关换油工作，电气主任擅自扩大工作范围导致亡人事故。这起事故中，电气主任和检修人员的人因错误动机是否相同？

（3）不同行为意图与结果

（4）违章行为分析

2、人因差错类型

（1）人失误的分类（按人失误原因、按人失误的表现、按人失误发生的阶段）

（2）人的不安全行为 ——根据（GB/T13861）不安全行为分为13种

3、人因差错根源

（1）影响错误行为的因素

（2）知识型失误、规则型失误、技能型失误占比

视频案例分析：叉车物料违规站人高坠事故

企业生产系统中，组织管理与个人因素对不安全行为的影响？

不安全行为影响条件

人的行为（内因、外因）

不安全行为的规律

（4）组织对行为影响

视频案例：组织管理缺陷形成的习惯性违章案例

组织对行为影响

行为安全“2-4”模型

人因事故防范策略与方法

人因事故防范策略

人因管理理念

软环境

硬环境

基于组织的行为安全系统管理

防错系统

人因事故控制要素

员工安全能力的表现

基于组织机制与文化

本质安全型人的塑造机理

员工安全能力塑造过程

加强重点工作行为安全管理（三重要素、三性原则）

人员安全行为可靠性标志（警察和红灯）

视频案例：隐形的绳子

行为安全管理工具

不安全行为控制与管理措施

行为安全管理关键要素

防人因失误工具选择于应用

监护

三向交流

独立验证

工前会

工后会

工作交接

行为安全观察

工作安全分析等

课程回顾与总结