电力建设工程现场安全管理要点与隐患排查(2天）

电力建设工程现场安全管理要点与隐患排查

课程背景：

电力安全管理，就是针对电力行业人们活动过程的安全问题，运用有效资源，进行有关

决策、计划、组织和控制等活动，实现活动过程中人与客观物质环境的和谐，始终保持

安全状态，达到活动目标的实现。要把事后防范措施改到事前预防，加强安全管理不能

确保不发生事故，加强安全管理能延长事故发生的周期。从事电网建设工程的任务建设

，无论在变电站、还是线路方面都是大团队作战、大型施工，涉及主业、设计、监理、

施工和物资多，专业缺一不可。对施工现场三步骤：做什么、怎么做、不出事。为此，

有必要掌握安全知识，避免施工作业过程中发生事故。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业领导层、各级管理人员、安全管理人员、施工人员

课程方式：翻转课堂：讲师讲授+案例分析+视频分享+角色扮演+实操演练

课程收益：

• 学员能够认识到电力施工建设安全的重要性

• 帮助学员理解输变电工程建设安全文明施工规程标准重点要素

• 帮助学员了解各要素对应的国家标准

• 做什么：主变工程、线路工程、土建工程、电缆、立杆、安装等

• 怎么做：按照规程规定，技术规范要求

• 学习《输变电工程建设安全文明施工规程》（Q／GDW10250～2021）重点内容

• 熟悉隐患排查概念、内容与方法

课程大纲

第一讲：电力建设工程安全管理要点

引言：

什么是安全？

关于安全你能想到什么？

案例（图文+视频）：以过马路为例，了解一下如何进行“危害识别”、“风险评价”、“采

取安全措施”和最终安全通过。

案例（图文+视频）：海因里希事故致因

一、安全生产基本概念

1.什么叫危险源？什么叫风险？

2.能量意外释放理论 

3.危险源产生的原因 

（1）第一类危险源：指存在能量和有害物质 ；

（2）第二类危险源：指能量和有害物质失控的各种因素。 

4.危险源的四个方面 

（1）物的安全状态 

（2）人的不安全行为 

（3）管理缺陷 

（4）作业环境缺陷

二、组织管理层面 抓好“四个管住”确保现场安全

《“四个管住”工作评价实施办法方案》重点内容解读

施工作业现场 安全管控标准化

两票、三措、三种人

公司（部门）职责

施工班组职责

“三种人”职责

作业人员职责

到岗到位人员职责

作业计划管理：计划编制、计划发布、计划管控。

风险评估、承载力分析、作业班组承载力分析

施工“三措”、安全措施布置、安全交底、现场作业、作业监护、到岗到位及工作终结要

求

3、施工、监理、管理交圈环节安全履责要求

施工（检修）单位安全履责基本要求

监理单位现场安全履责基本要求

管理交圈环节安全履责基本要求

三、现场作业基本安全要求与严重违章释义

1、高处作业安全

高处作业的概念

高处作业的分级

高处作业的类型

高空坠落事故类型

案例：丰城发电厂事故（图文+视频）

高处坠落事故的原因

案例：高空作业个人安全防护：安全带高空作业生命保护线。

2、脚手架安全技术规范

脚手架分类

基本认识及构配件要求

构造要求

搭拆基本安全要求

施工现场脚手架常见问题

脚手架典型事故案例

3、电力施工现场起重作业“十不吊”（图文+案例）

4、电力施工生产作业现场“十不干”（图文+案例）

5、国家电网生产现场严重违章“一百零四条”释义（图文+案例）

I类严重违章

II类严重违章

III类严重违章

四、隐患排查治理方法

1. 排查、检查范围

1）现场类隐患

图片：各列举一两张相关图片展示（人、机、环、管）要素

2）管理类隐患

举例：列举各方面应具备的条件，不具备即为隐患

2. 排查、检查方法

1）日常检查

举例说明：如每天的班前会检查，自查

2）专项检查

举例说明：如用电专项检查、脚手架专项检查等

3）综合检查

举例说明：如领导带班检查

4）季节性检查

举例说明：如台风季节的三防检查、旱季的消防检查（消防检查也是专项检查）

5）节假日检查

举例说明：如节前检查、节后检查，节前主要查预防措施，节后主要查人

3. 隐患排查程序

4. 隐患治理

1) 隐患治理原则

2) 隐患治理流程

3) 隐患治理方法

4) 重大隐患治理

5．隐患排查治理实操练习

实操：编制本单位隐患排查治理台帐



课程回顾与总结



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隐患治理闭环流程图