电力安全督查人员(安全管理、施工、网络、研发及后勤)培训大纲(一天)
讲师:王明朱 发布日期:06-14 浏览量:429
电力安全督查人员培训
课程背景:
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,严格落实党中央、国务院关于安
全生产的重大决策部署,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,国
家能源局组织电力行业有关单位以“控风险、除隐患”为主线,在认真分析研究2005—202
0年电力建设工程施工安全事故的直接原因、提炼反事故实践经验的基础上,结合现行标
准、规范,加强现场安全督查,近年来,全国企业数量越来越多,规模越来越大。场所
各类安全隐患叠加,消防安全管理和防盗措施却严重滞后,尤其火灾爆炸事故起数和伤
亡人数历创新高,从起火原因看,绝大多数火灾是人为因素引起,其中用火不慎、燃气
使用不当、管道老化维护不及时、违反电气安装使用规定、违章操作、吸烟、玩火和放
火造成的火灾占90%以上。据调查,全国有近三分之一的单位职工、缺乏消防常识和自
救逃生知识,反映出国民消防安全素质较差,导致火灾隐患突出,火灾事故频发。要确
保单位人员生命和财产安全,实现经济效益和和社会效益,就必须有良好的消防安全环
境和治安环境。而在食品卫生方面也不容乐观,在信息时代,经常可以浏览到食品中毒
等负面信息和不良的影响。由此可见,消防安全的首要任务,是培养企业员工的消防安
全素质,使其懂得基本的消防知识,能够识别火灾隐患,掌握基本的自救、互救、抢险
能力,能够消灭初起火灾,同时能够保证自身安全。针对不同方式的触电、跌落、灼烫
、火灾、机械伤害等,以及掌握防偷盗与防中毒专业知识。新兴技术的恶意利用和滥用
,倒逼安全防护能力提升。人工智能技术助力网络攻击自动化、智能化,催生新型网络
犯罪模式和行为,并将危害影响从网络空间传导至现实社会。面对更为严峻的攻防对抗
形势,安全防护理念、思路和技术实现路径也需动态调整、适配。同时,商贸行业企业
在生产经营安全方面,因行业叠加因素众多,也面临了极大的挑战。全国有近三分之一
的单位职工、缺乏岗位安全风险常识和遇险逃生自救互救等知识,反映出国民安全素质
薄弱,导致各类隐患突出,事故频发。为此,安全培训,势在必行!
课时安排:1天(6小时/天)
培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习
课程对象:安全督查人员、网络、研发、现场施工、后勤部门中层(基层)管理人员
课程收益:
❖
通过本课程的内容对于企业来说,为了保护劳动生产力,均衡发展经济劳动力资源,
保证经营的良性实施并顺利进行;
❖ 对于员工来说,关系到个人的生命安全与健康,家庭的幸福和生活的质量;
❖ 对于社会来说,从根本上减少经济损失,具有实在的经济意义;
❖ 了解现场施工安全要求与督查检查标准
❖
进一步熟知消防理念,了解火灾性质掌握现场应急处置措施、风险辨识与隐患排查方
法、消防安全相关国家安全标准与行业安全标准规范要求等;
❖ 对操作现场危险源能够识别,熟知风险管控并按照职责进行有效管控;
❖
对厨房现场的食品安全管理、加工操作、人员卫生、灶具、设备、器皿、食材等物料
更规范的归类存放等管理要求;
❖ 了解单位信息安全与生产安全基本制度要求
❖ 通过视频案例,厘清保密工作基本知识
❖
通过视频案例,反思工作人员保密须知、涉密载体管理规定(制作、阅读、携带、个
人注意事项、互联网计算机保密管理、携带涉密笔记本电脑外出保密管理、电信通信
保密管理、办公自动化保密管理及对外提供资料保密管理);易泄密渠道与防范措施
、涉密法律法规等内容
课程大纲:
第一部分:如何理解并开展安全管理
什么是安全?
安全管理概念
海因里希法则
事故成因分析
做为电力施工的管理者,做什么?怎么做?(新安法21条规定的七条职责)
第二部分:电力施工安全管理要点与督查检查标准
组织管理层面 抓好“四个管住”确保现场安全
施工作业现场 安全管控标准化
施工、监理、管理交圈环节安全履责要求
高处作业安全要求
起重作业“十不吊”
生产作业现场“十不干”
安全督查工作标准 (通用部分)解读
管住计划
管住队伍
管住人员
管住现场
第三部分:网络安全
涉密载体管理规定-制作
涉密载体管理规定-阅读
涉密载体管理规定-个人注意事项
计算机信息系统保密管理规定
电信通信保密管理规定
办公自动化保密管理规定
对外提供资料保密管理规定
个人发表文章的保密管理规定
信息公开保密管理规定
接受采访的保密管理规定
第四部分:楼房、库房防火安全管理
一、消防案例警示篇
1、青岛颐荷酒店“5·19”液化气爆炸事故警示片(图文、视频)
2、2021年湖北十堰“6·13”重大燃气爆炸事故(图文、视频)
3、某单位库房失火案(图文、视频)
思考:如果是你第一个发现着火你会怎么办?
二、四懂四会、四个能力、火灾预防逃生篇
1、认识火灾特点,掌握火灾形成要素
2、火灾的分类与事故等级分类、引用初期灭火失败事故树解析阐述火灾形成原因与灭火
机理
3、燃气、液化气、电气火灾原因形成
3、四懂四会(图文及视频)
(1)懂得岗位火灾的危险性
(2)懂得预防火灾的措施
(3)懂得扑救火灾的方法
(4)懂得逃生的方法
(5)四会:指报警、消防、扑救、逃生。
4、四个能力(图文及视频)
(1)检查消除火灾隐患能力
(2)扑救初期火灾能力
(3)组织人员疏散逃生能力
(4)消防宣传教育培训能力
5、火灾预防及逃生方法
6、厨房消防安全十二项管控(电、气、火安全常识)
第五部分:餐饮后厨场所卫生管理标准
6S实施与4D管理法
1、6S实施:
(1)整理(腾出空间,防止误用)
(2)整顿(要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐)
(3)清扫(清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,
防止污染的发生)
(4)清洁(将3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果)
(5)素养(培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事)
(6)安全(消除隐患,预防事故)
2、4D管理:
整理到位
责任到位
培训到位
执行到位
附:4D厨房模型缩影
课程回顾与总结