高效团队和目标管理沙盘之沙漠掘金 V2.0版
讲师:苏积蝉 发布日期:06-12 浏览量:444
沙漠掘金
---高效团队和目标管理沙盘
【课程背景】
很久以前,有一批探险队来到美国的西部淘金。他们在一个偏僻而神秘的矿山中,发现
一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,很多人却没有顺利安全
地回去,只留下一个神秘老人的传说。若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源
时,意外地发现,在这座废旧的矿山下面,居然还隐藏着一个更大的金矿,里面隐藏着
丰富的金矿,大量的金子。于是,这一最新发现,透过媒体的宣传,引起了全球的冒险
者的轰动,吸引了一批又一批新的冒险者的前来,他们开着吉普车,一路激动而兴奋的
开始了一段充满未知的挖掘宝藏的学习之旅
【课程简介】
在课堂中的挖掘宝藏的旅程中,犹如在现实的商业环境中,如何在有限的资源中创造更
大的成果,更高的业绩,以及获得更大的成功。参与者将面临一系列未知、不确定性、
具有挑战性的学习环境中,感受在现实工作中的突如其来的压力感、焦虑感,以及在信
息不充足的情况下,学习如何科学、正确的制定最佳的决策方案,每一个团队拥有共同
的资源,扮演不同的管理角色、学习新的管理知识、技能、和新的团队成员建立有效沟
通与密切协作,从而达成团队的共同目标。
【课程目标】
1、学习做出计划之前首先收集充足的信息
2、掌握信息的收集与评估,区分关键信息
3、基于全面信息的基础上,做出科学决策
4、了解资源管理与运用,如何产生影响力
5、呈现最低绩效与卓越绩效的差异化结果
6、聚集胆大包天的宏伟目标的制定与传递
7、体会团队成员角色分工与沟通协作精神
8、学会规避风险以及评估风险的重要意义
【课程对象】
企业中基层管理者,公司职员,销售团队等
【课程收益】
1、提升信息的获取能力 2、强化信息的评估技能
3、增强宏伟目标的设定 4、改善科学理性决策技能
5、激发团队的活力与激情 6、事先周密计划的重要价值
7、促进高绩效团队沟通协作精神
【课程时间】
6H
【课程大纲】
1. 课程导入:课程背景、课程目标、团队组建、课程规则等
2. 沙盘体验:25天内的行程方向、跨团队的交流和资源整合
3. 课程分享:学员讨论后代表发言,讲师分享团队建设和目标管理等