狼性文化与中层干部转身培训

狼性文化与中基层干部转身培训

陈锐老师（1天）

课程背景

狼的一生，是战斗的一生，战斗是狼的生存基调，赋予了狼强悍、智慧、顽强的品性

，而这正是成功的营销人员必备的品格。将狼性文化深入骨髓，发挥到极致的华为，是

一个创造奇迹的企业。本课程将向您介绍华为三十年发展历程当中组织业务的四个阶段

以及华为在组织演变和业务流程变革方面的经验和借鉴。

此外，华为独具特色的狼性营销文化和团队管理也成为企业界学习的榜样，这其中蕴

含的高度的战略思维，本课程同时也将向您逐一解码和阐述。



课程收益

1．理解狼性营销文化精髓，让学员在价值观上经受一次真正的洗礼，从华为的市场

开拓经验中真正汲取营养，彻底改变自己的思维模式和思想观念

2．学习狼的精神，学会打造一支目标精准执行力强的狼性团队

3．掌握销售业绩提升和营销执行管控的核心策略和关键步骤，为狼性营销团队提供

最实战的策略和方法

4．从战略到执行，从流程到组织，组织能力的提升始终是企业最关键的因素，而中

层干部承上启下，则是企业运转的枢纽，中层干部从自己干向带领团队一起干的转变，

是干部成长和战略转身的重要一环



课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理

、区域经理、培训经理、中高层主管等



课程特色：陈锐老师语言幽默诙谐，让学员在轻松愉悦中掌握知识和方法。结合陈锐老

师二十来年实业及咨询双重职业经历，课程案例均为老师亲身经历，真实性与可操作性

强。并通过课堂讲授+案例分析+视频分析+小组讨论+互动演练，让学习过程生动化。



课程大纲



第一部分 狼性文化阐述

一、企业价值观与企业文化关系

1、企业价值观、愿景和使命

2、价值观如何深入人心形成一种文化

3、价值观牵引出狼性文化

4、“开放”的大局观管理文化

5、“妥协与灰度管理”

6、“全力以赴、成就客户”的价值观

7、“争先创优，善于创新，敢于拼搏”的文化

8、“以客户为中心，以奋斗者为本”的狼性文化

三、狼性营销团队的组建和人才选拔

1、何为狼性团队，团队的基本定义

2、团队的基本要素

3、高绩效团队的七个特征

4、华为选拔人才的秘诀

5、团队的核心，团队的灵魂－头狼的重要性

【互动】团队建设小游戏



中基层干部的战略转身

一、中基层干部的角色认知

1、思考：作为中基层主管，你的定位和要求是什么？

2、角色定位

3、角色转换

4、思考领导力艺术

5、领导力的三个来源

二、中基层干部的各项职能

1、善用时间管理

2、对于效率与事务的理解

3、对于计划管理的理解

4、对高效执行的理解

5、沟通与协调

6、团队意识管理

【互动】领导力案例剖析



人才培养与干部后备梯队

华为案例：BLM模型解读

人力资源管理的定位与价值

人力资源管理的业务运营

人力资源管理在公司治理中的位置

华为人力资源三支柱组织

华为人才培养体系介绍

【互动】干部管理案例剖析