《国学智慧和现代管理思维》

《国学智慧和现代管理思维》



主讲：杨天雄老师

课程原理：

针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，

落脚到提升学员的创新能力上。

培训对象与形式：

培训对象：企业各级人员

培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验



【课程时间】：实战版一天

【参加对象】：本课程适合于企业高层级人员

【授课模式】：

[pic]

【课程大纲】：



第一部分：什么是国学



1. 中华国学精粹

2. 国学文化的起源

3. 国学思想的六个核心内容

← 易经思想

← 佛家:团队的管理哲学

← 道家: 无为而治

案例:结合企业,分析当下名人

← 儒家: 孔子管理与孟子管理

儒家思想精华——仁义礼智信





← 墨家: 标准化管理

← 法家: 制度管理

← 古今结合说国学





第二部分：国学与现代卓越管理者

1.现代卓越管理者，采取的哲学

← 做人——领导者的第一法则

← 用人——领导工作的出发点

← 管人——领导成功的关键要素

2. 新商业时代诸子百家

任正非：法家

马云：道家

王卫：佛家

……

3.周易的管理之道

← 观乎人文以化成天下—周易

← 通过案例来分析管理之道





第三部分：国学管理与现代企业管理风格

1.指令型领导

← 强势集权/简单沟通

2.魅力型领导

← 看视频学管理：我的团长我的团

3.交易型领导

← 看视频学管理：传奇之王

4.教练式领导

← 看视频学管理：北京爱情故事

5.参与式领导

← 看视频学管理：杜拉拉升职记

6.家长式领导

← 案例：新状态下的领导如何关怀下属

通过1-2分钟视频片断,了解当下最新管理智慧





第四部分：国学管理智慧呈现

1. 三国文化中的管理智慧

← 曹操类型的管理者看重绩效

← 刘备类型的管理者看重人气

1. 国学管理的核心在于--共赢

案例: 为官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。

2. 国学这个书单你很有必要收藏

3. 课程总结



注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与客户做进一步沟通，根据企业具

体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。