从校园到职场的转变
讲师:钟明辉 发布日期:04-12 浏览量:463
从校园人到职场人的转变
主讲：钟明辉
——让您的员工“在职、在岗、在状态”
——让您的员工“收心、收假、收业绩”
——让您的员工“有士气、有状态、激发潜能”
——让您的员工“有梦想、有企图、突破业绩”
——让您的员工“有企业、有客户、感恩担当”
——让您的员工“有大局、有胸怀、企业为家”
——让您的员工“不抱怨、懂担当、职业操守”
——让您的员工“为企业、去坚持、忠诚度强”
【培训时间】：
12课时（精华版）
【培训大纲】：
第一部分：改善心智模式，重塑职业梦想
1、破冰课程做课程前期铺垫，透过浅表催眠与冥想••••
2、人本教练管理模式，创新思维：“九点联线”和“哈成窗”
3、心智+技能=成就、提升塑造员工心智模式
4、定位决定地位,观念决定成败,
5、视频教学：超越巅峰
6. 不同的定位导致不同的命运和结果
7、分组做团队建设，以公司的形式组建团队，建立PK，激发潜能
第二部分：职业规划的价值——为什么要进行职业规划
1. 人生成败的思考
1. 互动：社会上有四拨人，你属于哪一拨？
2. 古人对成功的理解
3. “成功者”的四个不同
4. 个人事业的“道、法、术、器”
5. 职场乃至人生最大的遗憾
6. 一项权威调查，60岁后你后悔什么、
7. 你把梦想丢在了哪里
8. 为什么有人不停地找工作
二、我们到底适合什么样的工作？
1、创业、自由职业、保险、新零售、微商、区块链给你带来什么启示？
2、现在正在做的工作对于我们的成长
3、你对职业有哪些定位？
4、人生的成功不取决与平台而是个人职业规划与成长
5、我们为什么被温水煮了？
6、视频教学：超越巅峰学会飞翔
三、职业规划的定义与价值
1. 什么是职业规划
2. 有规划的人更容易做对选择
3、 思维习惯与潜意识
3. 积极心态与内归因
视频教学：李志华的断臂人生
4. 有规划的人更容易使命必达
5、 案例：地产大亨与砌墙工
四、职业价值观与职业发展
1. DISC性格测试
2. DISC性格面面观
3、了解你的价值观
案列：出租车司机
案列：陕西尧柏水泥许先生
第三部分：透过职业规划与发展，提升员工工作能力
一、职业价值观偏离就会直接导致员工责任心下降
1、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别
2、员工为什么不承担责任？我是责任者（活动体验）
3、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题？为什么？
4、 案列探讨：透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么？
5、视频教学：责任心提升
6、工作就是责任，“不作为”就是责任心“缺失”；
7、责任心，就是“责任信”， 责任力，就是“责任里”
8、 责任感，就是“责任敢”，负责人，就是“负责任”
二、职业价值观偏离就会直接导致员工的忠诚度丧失
1、忠诚是一种职业操守、忠诚等于终成
2、忠诚是员工的立身之本
3、只要忠诚总会获得回报
4、放弃忠诚等于放弃成功
5、忠诚决定你在企业的地位
6、忠诚度的基础是职业素质
7、忠诚于自己的企业组织和团队
三、假如我是老板，换位思考，学会感恩企业
1、别让上司靠边站，不要掩了领导的风采
2、把委屈咽下去、千万别得罪你的上司
3、认真工作做对工作，用心工作做好工作
4、不为工作找借口，只为工作找方法
5、感恩自己的企业，因为企业也是自己的
6、感恩自己的老板和上司（活动体验：感恩）
7、感恩自己的团队，因为自己很渺小，成功需要依靠团队
8、拥有感恩的心态，做职场最优秀的员工
第四部分：职业规划定位、从技术走向管理
一、职业生涯的5种方向
1. 技术型 2. 管理型 3. 创造型 4. 自由独立型5. 安全型
二、职业规划的分析
1. 社会环境因素分析
2. 家庭状况变化分析
3. 行业发展动向分析
4. 区域经济发展动向分析
三、如何通过职业规划提升工作管理能力
1、 兴趣，性格，价值观
2、SWOT分析； 目标确立——下一步往哪里去？
3、SWOT分析；技术型、 管理型、 创造型、 自由独立型、安全型、
4、SWOT分析聚集目标，找到快速工作的方法
四、执行力提升是员工工作能力的直接表现
1、思考：什么是执行力？企业不得不长期关注的主题
2、透过“加西亚”看企业执行力，培养企业中的“罗文“”
3、全员没有执行力，企业丧失竞争力，战略就是一句空话
4、培养企业中不折不扣的执行型员工，有德有才是标准
5、高层有狠，中层有稳，让执行结果到位
6、高层做正确的事，中层正确的做事
7、麦当劳快餐80％的员工一年之内被炒鱿鱼
8、执行力以结果为导向，案列讨论：如何保住马谡的脑袋
9、执行就是立即执行，从不拖拉
10、执行必须下“死命令”、案列视频：长征中的毛泽东
11、视频教学：孙武斩爱妃，小组讨论
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