领导修养与技能提升

《领导修养与技能提升》

一、角色定位认知与基本修养

1、管理与领导区别

管理VS领导

管理与领导区别

管理者与领导者区别

2、角色认知与定位

领导者职责

角色错位

角色排位

3、领导者基本修养

放低自己

停止抱怨

控制情绪

有效表达

主动担责

二、领导力提升技巧——魅力提升

型

老虎型

孔雀型

考拉型

猫头鹰型

行

有结果

有希望

有成长

形

形象与气质

穿着与打扮

幸

人文关怀

解决困难

“保护”战友

三、领导力提升技巧——影响力提升

1、领导者影响力

提升核心要素——影响力

领导影响力构成

职权影响力与个人威望影响力特点

2、制约领导者影响力提升关键要素

权利独裁

以权谋私

心胸狭隘

决策失误

用人不准

3、提升领导影响力方法

塑造阳光心态

及时满足需求

提升三商

注重领导艺术



四、有效授权与领导力提升

1、为什么不愿意授权

不放心

不会做

怕失去

2、选择授权的事物

3、授权的原则

结果

资源

时间

限制

4、有效授权步骤

5、授权与跟踪

难点

盲点

工具

五、有效激励、沟通与领导力提升

1、员工没有动力是哪里出现问题？

不会做

没希望

机制不合理

2、三角形理论

牵引力

推进力

自驱力

3、激励分类及应用

机制激励

过程激励

愿景激励

4、沟通技巧与方法