《失效模式与效应分析FMEA和测量系统分析MSA》(2天)

讲师:盛治武 发布日期:03-18 浏览量:407


-682933-860117产品设计开发质量管控核心工具

《失效模式与效应分析FMEA

&测量系统分析MSA》

培训方案

【课程背景】

您公司新产品设计开发阶段对产品质量的影响有多大?通常60%以上的质量问题都与开发阶段的管控有关。为什么会有这么大影响呢?决定产品的功能、性能、结构、外观、包装、工艺、制造设备、生产参数、作业方法等等,都是在设计阶段确定的。那么如何在设计开发阶段做好这些控制呢?有以下两点核心办法:

建立和优化适合本公司的设计开发流程、表单,按流程做好关键节点的控制和评审。

用好重要的质量管控工具DFMEA和PFMEA,以及MSA。

然而往往很多企业要么就没有用FMEA和MSA工具,要么就不知道如何科学地使用这个工具。即使用了FMEA和MSA工具也是一知半解,做样子应付客户的质量体系稽核,没有发挥出工具的价值出来。

本课程由质量管理专家盛老师来讲授,老师会从工具的来源、工具应用的时机、工具应用的流程步骤、每个步骤的要点,通过实战练习,成果发表等形式,让学员掌握此两工具的使用方法。让工具发挥它的质量控制的价值。

【培训对象】

研发总监、经理、工程师;质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师;技术总监、经理、工程师;产吕流程总监、经理、工程师;生产经理、生产主管以及所有工程师(PE,ME,QA,SQE等)

【培训收益】

FMEA培训收益

了解质量管控与失效模式与效应分析的紧密关系

掌握失效模式和效应分析FMEA的时机

掌握FMEA实施流程7大步骤的内容和要点

掌握通过FMEA分析结果,编制质量工程图PMP和控制计划Cp

掌握巡检计划的编制原理

MSA培训收益

掌握测量系统的基本概念、分析的时机。

掌握计量型测量系统的5个定量指标分析

掌握计量型测量系统的图形定性指标分析

掌握破坏型测量系统分析技巧

掌握计数型测量系统分析方法

学会用Minitab软件做测量系统分析

【培训大纲】

失效模式及效应分析FMEA

预防质量与FMEA

产品生命周期中各阶段对质量的影响

设计质量管控的工具,DFMEA,PFMEA,QFD

FMEA任务及团队构建

设计DFMEA的执行

设计DFMEA步骤一:规划和准备

DFMEA边界的确定

DFMEA项目计划

定义顾客,识别顾客需求

产品设计输入文档

不良履历表

类似产品和结构的DFMEA

设计DFMEA步骤二:结构分析

拆解结构树

设计DBOM物料清单

方块图、边界图

接口连接关系

设计DFMEA步骤三:功能分析

预期功能和非预期功能

识别系统、子系统、要素的输入输出

系统、子系统、要素功能及其分解

功能树

功能分析示例

设计DFMEA步骤四:失效分析

失效模式的类型

失效描述

失效链:失效模式,失效影响,失效原因

失效分析结构树

失效分析示例

设计DFMEA步骤五:风险分析

风险分析基础

当前设计预防控制

当前探测控制

严重度S、发生度O、侦测度D、风险优先度AP

严重度评价标准S

发生度评价标准O

侦测度评价标准D

风险优先度AP评价表

设计DFMEA步骤六:优化

SOD与优化措施关系

设计控制优化措施

侦测控制优化措施

优化方案评审

措施实施及责任人、完成时间跟进

DFMEA报告

DFMEA措施跟进清单

设计DFMEA步骤七:结果文件化

DFMEA文件归档管理

类似产品DFMEA文件修订

设计变更ECR/ECN

DFMEA练习:各小组用公司的一个典型产品的一个部件来做DFMEA练习,然后上台发表,其他人评判打分

过程PFMEA的执行

过程PFMEA步骤一: 规划和准备

项目范围界定

成立项目团队,编制项目计划

识别顾客及顾客需求

收集不良履历表

收集类似产品的PFMEA

收集客户投诉书

过程PFMEA步骤二: 结构分析

装配鱼骨图

工艺流程图

工艺协作与接口

工艺中的工艺参数、人、机、料、法、环、测要素

过程PFMEA步骤三: 功能分析

本工序功能分析

对上级功能分析

次级(下工序)功能分析

外部功能分析

最终客户功能分析

功能网、功能结构、质量功能树QFD、功能矩阵和/或功能分析

过程PFMEA步骤四: 失效分析

失效描述

失效链:失效模式,失效影响,失效原因

考虑顾客和下工序的失效模式和效应

失效鱼骨图,失效故障树

失效原因中过程要素分析(人、机、料、法、环、测)

失效分析结构树

失效分析示例

过程PFMEA步骤五: 风险分析

当前过程预防控制Pokeyoka, 自动化

当前探测控制

测量系统分析,自动检查及破坏设施

严重度S、发生度O、侦测度D、风险优先度AP

严重度评价标准S

发生度评价标准O

侦测度评价标准D

风险优先度AP评价表

过程PFMEA步骤六: 优化

SOD与优化措施关系

过程控制优化措施

侦测控制优化措施

优化方案评审

措施实施及责任人、完成时间跟进

PFMEA报告

PFMEA措施跟进清单

过程PFMEA步骤七: 结果文件化

PFMEA文件归档管理

类似过程PFMEA文件修订

过程变更ECR/ECN

PFMEA练习:各小组用公司的一个典型产品的某典型工序做PFMEA练习,然后上台发表,其他人评判打分

FMEA软件介绍

FMEA软件优点

FMEA市场上的软件

测量系统分析MSA 培训大纲

测量系统分析基础

变化(波动)

变化的度量

特性真值,准确性与精确性的概念及度量

测量系统的两类偏差

计量型数据的测量系统分析

基本概念

测量系统分辨率

测量系统线性概念、计算与分析

测量系统偏奇概念、计算与分析

测量系统稳定性判断

测量系统重复性概念、计算与分析

测量系统再线性概念、计算与分析

Minitab中Gage R&R的数据输入

Minitab中Gage R&R的数据输出分析解读

方差分析(ANOVA)

Gage R&R及其波动(方差)分量

Gage R&R中有关方差的数据计算

Gage R&R及其标准偏差分量

测量系统的分辨力

测量系统的接收标准

Minitab中Gage R&R的图表输出分析解读

Gage R&R的图表输出

Gage R&R的均值-极差控制图

Gage R&R的图表输出

对于失效的测量系统应如何处理

测量系统分析的步骤

方差分析(ANOVA)

Gage R&R及其波动(方差)分量

Gage R&R中有关方差的数据计算

Gage R&R及其标准偏差分量

测量系统的分辨力NDC解读

测量系统的接收标准

通用接收标准

GR&R:10%~30%时的有条件接受标准

其它接收标准

测量系统管理流程的制定

课堂练习与发表:

根据老师提供的数据,做计量型测量系统分析,并指出改进措施

用公司的实际案例做练习

计数型测量系统分析

计数型测量系统

判定一致性比率

操作者对同一部件重复测量的一致性

操作者的测量结果与该部件的标准一致性

操作者对同一部件测量时,他们之间测量结果的一致性

所有测量结果与标准的一致性

计数型测量系统判定

建立判定标准

案例分析1

案例分析2

计数型测量系统分析练习:分析老师提供的案例测量系统是否合格,如果不合格该怎样改进?

Kappa检验简介

Kappa检验定义

Kappa检验说明

Kappa检验的测试流程

Kappa检验的测试执行步骤

测试点及人员确定

检验人员视力检查

产品检验标准培训

测试样品收集

Kappa测试

Kappa值计算

Kappa检验样例

Kappa检验的判定标准

Kappa 练习题:分析老师提供的案例的Kappa值,判定测量系统是否合格

[授课方法]

理论讲授,现场交流、案例分享和解析、互动答疑;

针对公司的管理现况,用实际案例做沙盘练习和发表,点评;

课后同步建立微信群,通过全天候的交流模式,回答学员在实践中的疑问。

分享
联系客服
返回顶部