未来组织变革平衡系统
讲师:朱纲 发布日期:03-16 浏览量:739
2020 未来组织变革平衡系统 工作坊
(变革系统思维+变革实战管理)
(原创品牌版权课程)
培训目的:1、 管理人员学会如何拥有系统性思维,应对未来的挑战与变革2、 全面提高管理人员的格局与战略高度3、 突破思维的局限,用客户思维来沟通,用销售思维来工作,用全局意识来管理4、 升级战略思维与云端思维,站在更高一个层级与角度来思考问题5、 建立双赢思维,提升跨部门团队协作力与沟通力
拓展内部客户服务意识,提升横向跨部门思维
建立全面管理、沟通与领导力智慧平衡思维系统,学会透过表相看实相
提升商业洞察力,了解成功商业背后的潜在逻辑
第一阶段 变革思维进化
-2767330251460课程大纲:
3300730231775第一模块 未来组织变革思维拓展
2099945190500【六合思维:突破思维的局限】
平衡思维与系统思维
思维格局的再建
道术器心法势
六合思维再造(上下左右前后)
高度深度广度角度的思维再建
练习:如何发现深层次问题(升维)
3999865238125第二模块 未来组织变革思维升级
一、升级你的云端思维
1943100723901、学会看“天”做事
2、角色思维:你是谁你在哪
3、战略思维:战略决定战术
4、利他思维:舍得成就他人
4000500104775二、升级你的未来思维
1、VUCA时代的2085975132080特质
2、变革思维
3、趋势思维
4、共生思维
4000500190500升级你的业务思维
聚焦思维 (精度)
聚焦思维四象限
爆品思维 (精度) 你的价值 = (新体验 - 旧体验) - 替换成本
迭代思维 (频度)
升级你的内部(=外部)客户思维
把跨部门人员当成你的内部顾客
用客户思维来沟通(内部横向跨部门思维=外部客户服务思维)
1605915114300表态度
勤关心
主动性
同理心
案例分析
用同理思维(角色转换)来工作
1)双赢思维
何为双赢
冲突管理
359410066675双赢策略
练习(案例)
2)团队协作
开拓力
304800076200发动力
核心引擎(可替换的智慧引擎)
1、变更组织发展的核心引擎:商业洞察力
1)商业闭环
2)增强loop
3)调节loop
4) 滞后效应
473392595252、变革组织沟通的核心引擎:沟通智慧系统
1)时间
2)空间
3)温度
4)湿度
5)频率
6)节奏...
19177031750一、高度:生发组织变革愿景
1、组织变革的类型
2、生发愿景&组织认同的三个核心(让组织知道往哪里变革)
1)看得见
2)都想要
3)做得到
3、实战落地共通愿景(组织愿意追随你去干)
1)简明扼要
2)形象表达
3)多种媒介
4)重复重复
5)身体力行
6)解释差异
7)表达倾听
二、广度:引领组织变革
1、组织变革之开拓力
1)为了大家
2)迈出第一步
2、组织变革之带动力
1)持有共同目标
2)一同出发
三、深度:潜心沟通
1、分析现状
2、选择影响行为
3、优先排序
4、补救策略
四、粘度:共生组织进化
1、共生信仰
2、无边界组织打造
3、技术整合
4、用户主义
172720201930第三阶段 组织变革企业落地咨询辅导+方案执行
(略)