未来组织变革平衡系统

讲师:朱纲 发布日期:03-16 浏览量:739


2020 未来组织变革平衡系统 工作坊

(变革系统思维+变革实战管理)

(原创品牌版权课程)

培训目的:1、 管理人员学会如何拥有系统性思维,应对未来的挑战与变革2、  全面提高管理人员的格局与战略高度3、 突破思维的局限,用客户思维来沟通,用销售思维来工作,用全局意识来管理4、 升级战略思维与云端思维,站在更高一个层级与角度来思考问题5、 建立双赢思维,提升跨部门团队协作力与沟通力

拓展内部客户服务意识,提升横向跨部门思维

建立全面管理、沟通与领导力智慧平衡思维系统,学会透过表相看实相

提升商业洞察力,了解成功商业背后的潜在逻辑

第一阶段 变革思维进化

-2767330251460课程大纲:

3300730231775第一模块 未来组织变革思维拓展

2099945190500【六合思维:突破思维的局限】

平衡思维与系统思维

思维格局的再建

道术器心法势

六合思维再造(上下左右前后)

高度深度广度角度的思维再建

练习:如何发现深层次问题(升维)

3999865238125第二模块 未来组织变革思维升级

一、升级你的云端思维

1943100723901、学会看“天”做事

2、角色思维:你是谁你在哪

3、战略思维:战略决定战术

4、利他思维:舍得成就他人

4000500104775二、升级你的未来思维

1、VUCA时代的2085975132080特质

2、变革思维

3、趋势思维

4、共生思维

4000500190500升级你的业务思维

聚焦思维 (精度)

聚焦思维四象限

爆品思维 (精度) 你的价值 = (新体验 - 旧体验) - 替换成本

迭代思维 (频度)

升级你的内部(=外部)客户思维

把跨部门人员当成你的内部顾客

用客户思维来沟通(内部横向跨部门思维=外部客户服务思维)

1605915114300表态度

勤关心

主动性

同理心

案例分析

用同理思维(角色转换)来工作

1)双赢思维

何为双赢

冲突管理

359410066675双赢策略

练习(案例)

2)团队协作

开拓力

304800076200发动力

核心引擎(可替换的智慧引擎)

1、变更组织发展的核心引擎:商业洞察力

1)商业闭环

2)增强loop

3)调节loop

4) 滞后效应

473392595252、变革组织沟通的核心引擎:沟通智慧系统

1)时间

2)空间

3)温度

4)湿度

5)频率

6)节奏...

19177031750一、高度:生发组织变革愿景

1、组织变革的类型

2、生发愿景&组织认同的三个核心(让组织知道往哪里变革)

1)看得见

2)都想要

3)做得到

3、实战落地共通愿景(组织愿意追随你去干)

1)简明扼要

2)形象表达

3)多种媒介

4)重复重复

5)身体力行

6)解释差异

7)表达倾听

二、广度:引领组织变革

1、组织变革之开拓力

1)为了大家

2)迈出第一步

2、组织变革之带动力

1)持有共同目标

2)一同出发

三、深度:潜心沟通

1、分析现状

2、选择影响行为

3、优先排序

4、补救策略

四、粘度:共生组织进化

1、共生信仰

2、无边界组织打造

3、技术整合

4、用户主义

172720201930第三阶段 组织变革企业落地咨询辅导+方案执行

(略)

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