职业生涯规划

课程对象：中高层管理者

培训课时：2天（12课时）

授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

课程背景：

面对飞速发展的现代社会，我们的成长脚步一定要跟得上，跟得紧。与时代的发展相吻合。与时俱进、与时偕行。这样才不会被社会所淘汰。要合理的利用自己的时间和资源，做好自己的职业生涯规划。有利于自己的发展。

课程目标：

1、 让员工从知道到做到

2、 让员工找到团队的归属感

3、 让员工快速的进入职业角色

4、 让员工主动的工作，用心做事

5、 让员工提升工作质量，对工作结果负责

6、 让员工提升解决问题的能力，自我稳定和自我成长。



课程大纲：

一、 制定自己的目标和职业

1、人生的目标

2、目标和人生的关系

3、目标与空想的区别

4、目标设定的程度

5、失败者和圣人的故事

6、愿力对人生的影响

二、 职业生涯的条件

1、成功的条件和决定要素

2、“舒适区”的形成和启示

3、角色转换之二—从“被动人”变为“主动人”

三、职业生涯的心态

1、态度决定成败

2．观点与角度（一）

2．人的悲观倾向性

3．螺旋上升理论

四、充分的了解自己和环境

1、我是谁

2．我在那

3．我拥有什么

五、职业生涯规划与企业

1．个人生涯规划与企业的关系

2．职业生涯发展的线性阶段

3．发展通路管理

4．企业职业生涯规划的总体框架

5、员工的职业生涯规划

六、职业生涯规划分析

1．职业生涯过程分析

2．职业生涯方向、途径、规划管理

1．职业转换

2．员工愿力的驱动模式

3．第5级经理人体系

七、职业生涯与生活

1．个人与企业的关系

2．发展性工作和维持性工作

3．职业生涯设计与生活之间的关系