银行客户沟通与投诉处理

讲师:何慧 发布日期:10-26 浏览量:563


银行客户沟通与投诉处理

授课老师:何慧



■ 培训目的及意义(Meaning)

伴随着中国高速发展的经济,以第三产业为核心代表的“服务业”正在以迅雷不及掩

耳之势快速升级,在以服务为主的企业里,“提升服务质量”、“争创优质服务”、“顾

客至上”,这些服务理念常常首先被企业提起,但却是最后才执行的事情。而中国的

中产阶级的崛起代表着未来服务业走进了“精细化服务”的大时代。

而此课程是服务领域中的经典课程,也是每一个服务型公司必不可少提升员工整体

服务水平的课程,而客户关系的服务与维护绝不是一日之功!要想建立牢固共赢的客

户关系,能否提供细微入致的服务、能否充分发挥品牌优势、能否不断进行业务创新

、能否在客户端建立足够气势便成为了重中之重!



■ 课程效果(Effect)

1. 通过案例分享和总结实用的客户沟通技巧

2. 使学员掌握并运用全方位的服务技巧和实用话术

3. 学员能够结合企业实际,提升学员处理投诉的能力







培训时限(Time) 半天



课程对象(Object)需要提升服务意识及沟通、投诉处理能力的岗位



培训方法(Methods)培训师主讲,辅以学员现场游戏、案例、互动、视频分析等



课程主体内容(Main points)

|培训课程模块 |培训课程单元内容 |培训模式与目标以|

| | |及工具说明 |

| | | |

|第一章节: |随着人们思维方式的转变,服务的需求越来越精细、个|课程目标:通过沟|

|银行客户沟通 |性、以及走心,在客户服务中,如何让员工完胜机器人|通与银行客户拉近|

|的定义及亲和 |般机械式服务?如何体现服务的温度?如何真心的服务|距离,展现网点员|

|力待客技巧 |客户而不产生负面情绪?如何真正走进客户的心? |工亲和力与魅力,|

| |客户有效沟通的定义 |并提升营销机率。|

| |视频:这是真正的有效沟通吗? | |

| |实际工作中我遇到的问题是? | |

| |讨论:我们在工作当中实际遇到的问题有哪些? | |

| |沟通的框架模型 | |

| |练习:如何在沟通中建立此框架 | |

| |结论:1)沟通的意义取决于客户的回应 | |

| |2)怎么说比说什么更重要 | |

| |3)先跟后带是沟通的精髓 | |

| |4、如何拉近与客户的关系——听的技巧 | |

| |讨论:与客户交流的过程中应该听什么? | |

| |1、聆听寻找客户心理诉求 | |

| |1)服务倾听的那些事:案例分析 | |

| |2)服务倾听中常见障碍 | |

| |5、如何让客户畅所欲言——问的诀窍 | |

| |1)好问题成就好人生 | |

| |2)问话技巧模拟练习 | |

| |6、如何让客户更喜欢——说的技巧 | |

| |2)如何一句话处理反对意见 | |

| |3)如何一句话同频同理心 | |

| |实战练习:根据企业服务的实际场景进行拆分式练习,| |

| |分别进行“听”“说”“问”不同情境的实战演练 | |

|第二章节: |客户从预投诉——投诉——最终形成工单的过程不是突然性|课程目标: |

|银行投诉处理 |的行为,而是几个不满意的行为叠加、加深了抱怨的过|这一章节从客户投|

|技巧实操 |程,在处理客户投诉的时候,怎样把握节奏,杜绝矛盾|诉原因、动机开始|

| |加深形成投诉?以及投诉时怎样应答给予满意的解决方|,一步步拨开投诉|

| |案?投诉处理后如何快速恢复情绪接待下一位客户? |背后的真相,做到|

| |1、企业投诉原因汇总 |真正同理、感受客|

| |案例讨论:到底是我的错还是客户的错? |户的需求,运用5 |

| |头脑风暴:客户投诉产生的原因 |步棸进行投诉处理|

| |1)正确认识客户投诉 | |

| |2)处理投诉抱怨的重点 |课程工具:投诉处|

| |2、客户投诉抱怨的处理原则 |理5步法模型 |

| |1)客户投诉背后的动机 | |

| |2)客户投诉的处理原则 | |

| |3、投诉处理万能法则——黄金5步骤 | |

| |1)如何迅速有效隔离客户—隔离法的运用 | |

| |2)如何充分安抚客户情绪—感性倾听 | |

| |3)你说到关键点了吗—询问细节 | |

| |4)如何找到客户不满的原因—解释致歉 | |

| |5)提出方案的步骤 | |

| |立马解决型、短期解决型、暂时解决不了 | |

| |6)回访客户 | |

| |4、投诉处理后的自我情绪快速调节 | |

| |1)管理而不是控制情绪 | |

| |2)快速自我情绪恢复法 | |

| |3)情绪压力管理的治本方法:建议作业及练习 | |

| |情景演练:根据企业实际案例进行设计 | |

|场景实操&结训| |课程目标: |

| |1、针对课程中的细节进行提问答疑 |总结回顾所有章节|

| |2、所有章节总结回顾 |内容;制定行动方|

| |3、行动方案:学习内化 |案强化学习效果 |

| |4、合影留念及PK奖励 | |











分享
联系客服
返回顶部